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Gründerzentren in der Region
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Gründung & Hochschule Übersicht
FHWS
Der Traum von der UnternehmensgründungVom Hörsaal in den ChefsesselFHWS unterstützt und fördert gründungsinteressierte Studierende
An der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt (FHWS) gibt es derzeit zehn Fakultäten an zwei Standorten. Insgesamt meldet die FHWS rund 9.000 Studierende und fördert das unternehmerische Denken und Handeln ihrer Studierenden. Beratung erhalten Interessierte auch, wenn es darum geht Geschäftsmodelle für das eigene Start-up zu entwickeln und den Gründungsprozess zu realisieren.
Zum Start-up über NachtCampus Start-up Night (CSUN)
Die CAMPUS Start-up NIGHT (CSUN) fand im Jahr 2021 zum dritten Mal statt. Das Event wird veranstaltet von den Initiativen EntrepreneurSHIP @FHWS und WERK:RAUM, der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt (FHWS). Unterstützt wird die Veranstaltung durch Stadt und Landkreis Schweinfurt, Unternehmen und die Wirtschaftskammern.
Das Programm bietet inspirierende Keynotes und einen Ideenwettbewerb, der sich über die ganze Nacht erstreckt. Begleitet von Coaches und Professoren arbeiten die Teams ihre Ideen über Nacht aus und bereiten einen Pitch vor. Dieser wird dann von einer Jury und einem Publikumsvoting beurteilt und mit Preisgeldern belohnt.
Das Programm bietet inspirierende Keynotes und einen Ideenwettbewerb, der sich über die ganze Nacht erstreckt. Begleitet von Coaches und Professoren arbeiten die Teams ihre Ideen über Nacht aus und bereiten einen Pitch vor. Dieser wird dann von einer Jury und einem Publikumsvoting beurteilt und mit Preisgeldern belohnt.
Gründungscafé
- Networking in lockerer Atmosphäre
- Experten als Gäste
- Fachlicher Input und persönlicher Kontakt
- Experten als Gäste
- Fachlicher Input und persönlicher Kontakt
Female Founders
- Einblicke von Unternehmerinnen und Coaches
- Impulsvorträge
- Sensibilisierung und Inspiration
- Impulsvorträge
- Sensibilisierung und Inspiration
EntrepreneurSHIP@FHWS
- Aufbau einer Gründungskultur
- Aufbau, Pflege und Ausbau von Netzwerken
- Veranstaltungen
- Integration von Experten aus Unternehmertum in Lehre
- Unterstützung bei der Beantragung von Stipendien
- interdisziplinäres Wahlpflichtfach Gründen@FHWS
- Aufbau, Pflege und Ausbau von Netzwerken
- Veranstaltungen
- Integration von Experten aus Unternehmertum in Lehre
- Unterstützung bei der Beantragung von Stipendien
- interdisziplinäres Wahlpflichtfach Gründen@FHWS
Wettbewerbe
- KickStart@FHWS
- Verbrauchsmaterial für Prototypenbau
- Verbrauchsmaterial für Prototypenbau
WERK:RAUM
- MACH:werk - Labore, Kreativräume und Begegnungsstätten
- TRIEB:werk: Forschung, Veröffentlichungen
- TRAG:werk: Netzwerk, Beratung, KickStart@FHWS-Wettbewerb
- TRIEB:werk: Forschung, Veröffentlichungen
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Gründungscafé
- Networking in lockerer Atmosphäre
- Experten als Gäste
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Female Founders
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- Impulsvorträge
- Sensibilisierung und Inspiration
EntrepreneurSHIP@FHWS
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- interdisziplinäres Wahlpflichtfach Gründen@FHWS
Wettbewerbe
- KickStart@FHWS
- Verbrauchsmaterial für Prototypenbau
WERK:RAUM
- MACH:werk - Labore, Kreativräume und Begegnungsstätten
- TRIEB:werk: Forschung, Veröffentlichungen
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Vorher/Nacher Ansicht
Gründungsfördernde LehreWERK:RAUMVom Hörsaal in den Kreativraum
Mit dem Projekt WERK:RAUM an der FHWS, wurde ein Konzeptraum entworfen, bei dem Studierende ihrer Kreativität freien Lauf lassen können. Damit wird das Lern-/Lehrkonzept erweitert. Während in der Silent Box eigenständig über Ideen nachgedacht werden kann, ist es am Whiteboard möglich mit Haftnotizen kreativ zu werden. Die Gruppentische sind für Besprechungen und den Austausch hervorragend geeignet.
Die hier praktizierte und erlernte Arbeitsweise basiert auf Prinzipien agiler Arbeitsformen und ist heute praktisch schon Standard in den meisten Start-ups und etablierten Unternehmen.
Die hier praktizierte und erlernte Arbeitsweise basiert auf Prinzipien agiler Arbeitsformen und ist heute praktisch schon Standard in den meisten Start-ups und etablierten Unternehmen.
Wie kommt man an finanzielle Unterstützung?Fördermittelberatung an der FHWSGeld spielt eine wichtige Rolle!
Das Exist
Gründerstipendium sichert angehenden
Gründer*innen mit einer technologischen oder wissenschaftsbasierten Innovation den Lebensunterhalt für ein Jahr. In dieser Zeit wird ein belastbarer, präsentierbarer Businessplan erarbeitet. Voraussetzung ist ein/e Hochschulprofessor*in als Mentor*in für das Gründerteam. Diese/r agiert rein formal an der Seite der Hochschule als Projektleiter*in und betreut das Team.
Außerdem bietet EXIST ein Sachmittelbudget. Dies soll neben dem Bau eines Prototyps auch Reisen zu angehenden Kund*innen ermöglichen. Mehr Informationen hierzu findet man im Kapitel Finanzierung.
✉️ Email: ulrike.machalett-gehring@fhws.de
Außerdem bietet EXIST ein Sachmittelbudget. Dies soll neben dem Bau eines Prototyps auch Reisen zu angehenden Kund*innen ermöglichen. Mehr Informationen hierzu findet man im Kapitel Finanzierung.
✉️ Email: ulrike.machalett-gehring@fhws.de
Intro
Kurze Wege, persönliche Kontakte, viel Support Willkommen im Gründungsökosystem MainfrankenWir schaffen Transparenz
Gründungsinteressierte haben viele Fragen, wenn es darum geht, den richtigen Standort, Beratungsangebote und Netzwerkpartner zu finden. Investoren möchten gerne authentische Geschichten hören und zukunftsweisende Geschäftsmodelle sehen. Die Multimedia-Plattform verfolgt das Ziel, Transparenz zu schaffen.
Hier bekommt ihr Einblicke in die regionale Gründungsszene, Informationen zu den Gründungszentren, Start-ups, Scale-ups, Beratungsstellen an den Hochschulen der Industrie- und Handelskammer, regionalen Projekten sowie wichtigen Finanzierungsfragen.
Let`s go!
Hier bekommt ihr Einblicke in die regionale Gründungsszene, Informationen zu den Gründungszentren, Start-ups, Scale-ups, Beratungsstellen an den Hochschulen der Industrie- und Handelskammer, regionalen Projekten sowie wichtigen Finanzierungsfragen.
Let`s go!
Brainstation
Der ideale Ort, um junge Menschen, Unternehmen und die Region zusammenzubringenbrainstationEin historischer Bahnhof wird zum Innovationstreiber
Die brainstation verfolgt das Ziel, die Innovationskraft der Region zu stärken. Durch die Aggregation eines Co-Working Spaces, eines Eventspace und eines Zukunftslabors, trägt die brainstation Lauda-Königshofen zur Förderung und Aktivierung wichtiger Zukunftspotenziale in der Region bei.
Das futurelab bildet dabei das Herzstück und schafft Innovationsräume für junge Menschen, Jugendliche und Unternehmen jeglicher Größe. Hauptaugenmerk liegt auf der Entwicklung der unternehmerischen Fähigkeiten bei Jugendlichen und darin, ihnen die Möglichkeit zu geben, sich im beruflichen Umfeld auszuprobieren und an eigenen Projekten zu wachsen. Das futurelab wird als eigenständige Einheit geführt und durch finanzielle Beteiligung regionaler Partner getragen.
„Die Gewinnung geeigneten Personals ist kritischer Erfolgsfaktor […], was insbesondere in den ländlichen Räumen eine große Herausforderung darstellt.“
Dr. Gunther Wobser (MainPost 17.12.2020)
Das futurelab bildet dabei das Herzstück und schafft Innovationsräume für junge Menschen, Jugendliche und Unternehmen jeglicher Größe. Hauptaugenmerk liegt auf der Entwicklung der unternehmerischen Fähigkeiten bei Jugendlichen und darin, ihnen die Möglichkeit zu geben, sich im beruflichen Umfeld auszuprobieren und an eigenen Projekten zu wachsen. Das futurelab wird als eigenständige Einheit geführt und durch finanzielle Beteiligung regionaler Partner getragen.
„Die Gewinnung geeigneten Personals ist kritischer Erfolgsfaktor […], was insbesondere in den ländlichen Räumen eine große Herausforderung darstellt.“
Dr. Gunther Wobser (MainPost 17.12.2020)
futurelab
Das futurelab ist ein öffentliches Zukunftslabor und bietet jungen Menschen die Möglichkeit ihre Projekte und Ideen in die Tat umzusetzen und sich als Unternehmen mit regionalen Akeuren und Jugendlichen zu vernetzten.
Büroräume
Hier entstehen Büroflächen, die besonders für kreative Teams, Innovationsabteilungen verschiedener Unternehmen und junge Gründerteams ausgestaltet werden.
Meetingflächen und Kreativzonen
Dieser Teil des ehemaligen Bahnhofs besteht aus temporär nutzbaren Räumen, die genug Platz für Veranstaltungen und Meetings bieten.
Café
Das Café in der Mitte des Bahnhofs dient als Treffpunkt und lädt zum Verweilen ein. Zum Feierabend wird das Café zur Bar.
Co-Working Space
Im Co-Working Space werden die passenden Räumlichkeiten für Start-ups, Selbstständige und den ortsansässigen Mittelstand geschaffen, die u.a. zur Förderung des New Work Ansatzes in der Region beitragen.
Bahnhof
Der direkte Zugang zum Bahnhof bietet eine perfekte Anbindung an die Bus- und Bahnverbindungen zwischen Würzburg und Stuttgart.
Hotel
Das Hotel/ Boardinghouse direkt am Bahnhof bietet Übernachtungsmöglichkeiten für Kunden, Berater, Mitarbeiter oder Veranstaltungsgäste.
Hier entsteht ein Museum des Unternehmens LAUDA, dass die Temperatur erlebbar macht.
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futurelab
Das futurelab ist ein öffentliches Zukunftslabor und bietet jungen Menschen die Möglichkeit ihre Projekte und Ideen in die Tat umzusetzen und sich als Unternehmen mit regionalen Akeuren und Jugendlichen zu vernetzten.
Büroräume
Hier entstehen Büroflächen, die besonders für kreative Teams, Innovationsabteilungen verschiedener Unternehmen und junge Gründerteams ausgestaltet werden.
Meetingflächen und Kreativzonen
Dieser Teil des ehemaligen Bahnhofs besteht aus temporär nutzbaren Räumen, die genug Platz für Veranstaltungen und Meetings bieten.
Café
Das Café in der Mitte des Bahnhofs dient als Treffpunkt und lädt zum Verweilen ein. Zum Feierabend wird das Café zur Bar.
Co-Working Space
Im Co-Working Space werden die passenden Räumlichkeiten für Start-ups, Selbstständige und den ortsansässigen Mittelstand geschaffen, die u.a. zur Förderung des New Work Ansatzes in der Region beitragen.
Bahnhof
Der direkte Zugang zum Bahnhof bietet eine perfekte Anbindung an die Bus- und Bahnverbindungen zwischen Würzburg und Stuttgart.
Hotel
Das Hotel/ Boardinghouse direkt am Bahnhof bietet Übernachtungsmöglichkeiten für Kunden, Berater, Mitarbeiter oder Veranstaltungsgäste.
Hier entsteht ein Museum des Unternehmens LAUDA, dass die Temperatur erlebbar macht.
Uni
Julius-Maximilians-Universität Würzburg (JMU)Gründungs- und Erfindungsberatung an der JMUFörderung von Ausgründungen aus der Wissenschaft
"Das Zusammenarbeiten verschiedener Bereiche innerhalb einer Universität ist ein Traumrezept für innovative Ausgründungen"
Prof. Dr. Lukas Worschech
Leiter Servicezentrum Forschung und Technologietransfer (SFT)
Prof. Dr. Lukas Worschech
Leiter Servicezentrum Forschung und Technologietransfer (SFT)
Vernetzung von Wissenschaft und Wirtschaft Gründungs- und Erfindungsberatung an der JMUServicezentrum Forschung und Technologietransfer Würzburg
An den Lehrstühlen und Fakultäten der JMU gibt es zahlreiche gründungsinteressierte Forscherinnen und Forscher. Bei der Übertragung der Ideen und Erfindungen in ein valides Geschäftsmodell und der Gründungsvorbereitung besteht hoher Informationsbedarf.
Eine kompetente und effiziente Beratung bietet das Team der Gründungsberatung im Servicezentrum für Forschung und Technologietransfer (SFT) der Universität. Das SFT ist Ansprechpartner für Fragen rund um die Existenzgründung, dem Patentwesen und den Technologietransfer. Studierende, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler werden intensiv und aktiv auf dem Weg zur Gründung unterstützt und gefördert, sei es bei der Ideen- und Geschäftsmodellentwicklung, bei der Akquise von Fördermitteln wie u.a. EXIST und Flügge oder beim Kompetenzaufbau durch intensive Trainingsprogramme und Wettbewerbe. Darüber hinaus erfahren Studierende und Wissenschaftler:innen Unterstützung bei der Vernetzung mit Partnern aus der Wissenschaft und der Wirtschaft.
Eine kompetente und effiziente Beratung bietet das Team der Gründungsberatung im Servicezentrum für Forschung und Technologietransfer (SFT) der Universität. Das SFT ist Ansprechpartner für Fragen rund um die Existenzgründung, dem Patentwesen und den Technologietransfer. Studierende, Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler werden intensiv und aktiv auf dem Weg zur Gründung unterstützt und gefördert, sei es bei der Ideen- und Geschäftsmodellentwicklung, bei der Akquise von Fördermitteln wie u.a. EXIST und Flügge oder beim Kompetenzaufbau durch intensive Trainingsprogramme und Wettbewerbe. Darüber hinaus erfahren Studierende und Wissenschaftler:innen Unterstützung bei der Vernetzung mit Partnern aus der Wissenschaft und der Wirtschaft.
Überdurchschnittliche BeratungskompetenzRanking des GründungsradarsErneut in den TOP 10
Die Gründungsberatung des SFT belegt deutschlandweit den siebten Platz unter
den großen Hochschulen mit mehr als zehntausend Studierenden. Dies besagt eine Studie
des „Gründungsradars 2020“.
„Wir haben es zum zweiten Mal in Folge geschafft, dass wir unter den Top 10 sind. In dieser Hinsicht wurden wir insbesondere für unsere strukturelle Verankerung sowie für die Evaluation der Gründung, als auch für die Unterstützung in den Gründungsphasen ausgezeichnet.“
[Tanja Golly, Gründungsberaterin an der Uni Würzburg]
„Wir haben es zum zweiten Mal in Folge geschafft, dass wir unter den Top 10 sind. In dieser Hinsicht wurden wir insbesondere für unsere strukturelle Verankerung sowie für die Evaluation der Gründung, als auch für die Unterstützung in den Gründungsphasen ausgezeichnet.“
[Tanja Golly, Gründungsberaterin an der Uni Würzburg]
Vernetzung von Studierenden, Mittelstand und Start-ups Win-WinEinfluss der Hochschule auf den regionalen Arbeitsmarkt
An der JMU studieren knapp 30.000 Menschen. Dies ist gemessen an der Einwohnerzahl von Würzburg mit 130.000 Einwohner, ein beträchtlicher Anteil. Der Mittelstand und Start-ups profitieren von diesem Potenzial. Das SFT hilft Gründerinnen und Gründern nicht nur bei der Ausgründung und der Beantragung im Hinblick auf Fördermitteln, sondern vernetzt über Technologietransfernetzwerke sämtliche Akteure aus Wissenschaft und Wirtschaft in technologiespezifischen Clustern.
Startupteens
Fördert junge Unternehmerinnen und UnternehmerStartup TeensCoding als Future Skill
Startup Teens verfolgt die Vision, innovative junge Menschen von morgen hervorzubringen.
Alle Schülerinnen und Schüler in ganz Deutschland können sich, unabhängig von ihrer sozialen Herkunft, mit Unternehmertum und dem Gedanken,
UnternehmerInnen zu werden, auseinandersetzen.
Dabei verfolgt Startup Teens das Ziel, das Potenzial an Gründer:innen, Unternehmensnachfolger:innen und unternehmerisch denkenden Menschen in Deutschland zu erhöhen. Gründungsgeist und Unternehmertum soll in allen Regionen Deutschlands gestärkt werden, insbesondere auch abseits der Metropolen.
Im Hinblick auf die Stärkung der Digitalkompetenzen junger Menschen, liegt eine wichtige Aufgabe von Startup Teens in der Förderung des Interesses am Coding.
Dabei verfolgt Startup Teens das Ziel, das Potenzial an Gründer:innen, Unternehmensnachfolger:innen und unternehmerisch denkenden Menschen in Deutschland zu erhöhen. Gründungsgeist und Unternehmertum soll in allen Regionen Deutschlands gestärkt werden, insbesondere auch abseits der Metropolen.
Im Hinblick auf die Stärkung der Digitalkompetenzen junger Menschen, liegt eine wichtige Aufgabe von Startup Teens in der Förderung des Interesses am Coding.
Die VisionStärkung von Unternehmertum und Digitalskills
Startup Teens bietet bundesweit die reichweitenstärkste digitale Bildungsplattform für Schüler:innen, zur Stärkung des jungen Unternehmertums in Deutschland. Darüber hinaus eröffnet Startup Teens Zugang zu qualitativ hochwertigen und heterogenen Netzwerken für junge Gründer:innen und Talente in ganz Deutschland. Dabei wird
Schüler:innen
unternehmerisches Denken und Handeln sowie Coding nahegebracht.
STARTUPTEENS Challenge
ist
der höchstdotierte Business-Plan Wettbewerb für SchülerInnen in
Deutschland. Hier können die Teenager ihr erworbenes Wissen anwenden und in
sieben Kategorien jeweils 10.000 Euro Start- oder Investitionskapital gewinnen.
STARTUP Teens Video
ist der führende
YouTube-Kanal im Bereich Entrepreneurship Education für
Jugendliche in Deutschland. Gemeinsam mit den „Rockstars der deutschen
Nachhilfe“ Alex Giesecke und Nico Schork (simpleclub), die Mit-Gesellschafter bei STARTUP TEENS sind, wurden bislang 100 Videos mit
einer Länge von 5 Minuten produziert.
STARTUP TEENS Events
sind große Veranstaltungen oder Ideen-Camps, um Schülerinnen und Schüler für das Unternehmertum zu begeistern.
STARTUP TEENS Mentoring
unterstützt mit mehr als 1000 hochkarätigen Persönlichkeiten Schülerinnen und Schüler im
größten Mentoring-Programm, bei der Entwicklung ihrer Ideen.
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STARTUPTEENS Challenge
ist der höchstdotierte Business-Plan Wettbewerb für SchülerInnen in Deutschland. Hier können die Teenager ihr erworbenes Wissen anwenden und in sieben Kategorien jeweils 10.000 Euro Start- oder Investitionskapital gewinnen.
STARTUP Teens Video
ist der führende YouTube-Kanal im Bereich Entrepreneurship Education für Jugendliche in Deutschland. Gemeinsam mit den „Rockstars der deutschen Nachhilfe“ Alex Giesecke und Nico Schork (simpleclub), die Mit-Gesellschafter bei STARTUP TEENS sind, wurden bislang 100 Videos mit einer Länge von 5 Minuten produziert.
STARTUP TEENS Events
sind große Veranstaltungen oder Ideen-Camps, um Schülerinnen und Schüler für das Unternehmertum zu begeistern.
STARTUP TEENS Mentoring
unterstützt mit mehr als 1000 hochkarätigen Persönlichkeiten Schülerinnen und Schüler im größten Mentoring-Programm, bei der Entwicklung ihrer Ideen.
ZDI
Gründerzentren im Fokus Das Zentrum für Digitale Innovationen Mainfranken
Das ZDI Mainfranken als digitales Gründerzentrum unterstützt angehende Gründerinnen und Gründer auf ihrem Weg, von der Ideenentwicklung bis zum Start-up. Der Themenfokus umfasst vorwiegend alle digitalen Geschäftsmodelle.
Der Turbo für die GeschäftsideeWürzburger Accelerator Track
Beim Würzburger Accelerator Track durchläuft man ein fünfmonatiges Intensivprogramm. Dabei bekommen vier Teams die Chance ihr Geschäftsmodell von der ersten Idee bis zu einem validen Produkt zu entwickeln. Unterstützt werden sie dabei durch Coaching-Angebote und Workshops.
Das Ziel des Accelerator Tracks ist es, dass die Teams am Schluss ein Minimum Viable Product (MVP) erarbeiten, an dem dann weitergearbeitet werden kann. Das Start-up erhält damit eine Einschätzung, ob das Geschäftsmodell tragfähig ist und die Aussicht besteht, potenzielle Kunden und Investoren zu akquirieren.
Der Accelerator Track startet zweimal im Jahr: parallel zu den Hochschulsemestern im Frühjahr und Herbst.
Das Ziel des Accelerator Tracks ist es, dass die Teams am Schluss ein Minimum Viable Product (MVP) erarbeiten, an dem dann weitergearbeitet werden kann. Das Start-up erhält damit eine Einschätzung, ob das Geschäftsmodell tragfähig ist und die Aussicht besteht, potenzielle Kunden und Investoren zu akquirieren.
Der Accelerator Track startet zweimal im Jahr: parallel zu den Hochschulsemestern im Frühjahr und Herbst.
Gründen in Schweinfurt
Start-up Förderung in SchweinfurtGRIBSDas Gründer-Innovations- und Beratungszentrum stellt sich vor
Das Gründer- und Technologiezentrum GRIBS Schweinfurt steht regionalen Gründerinnen und Gründern bereits seit 1994 mit Beratungsleistung und Infrastruktur zur Seite. Im GRIBS erhalten alle Gründungsinteressierten eine kostenlose Erstberatung oder einen Businessplan-Check. Auf 1.500 qm Mietfläche und 50 Modulräumen bietet das GRIBS neben der nötigen Infrastruktur und Netzwerkaufbau, Zugang zu den Netzwerken in Wissenschaft, Forschung und Wirtschaft.
Ehemalige Gründungsfirmen im GRIBS sind heute marktführend in ihrer Branche und bieten über 600 qualifizierte Arbeitsplätze in der Region Schweinfurt.
Ehemalige Gründungsfirmen im GRIBS sind heute marktführend in ihrer Branche und bieten über 600 qualifizierte Arbeitsplätze in der Region Schweinfurt.
Zwischen Start-ups und IndustrieDie FHWS im Gründungs-Ökosystem SchweinfurtFörderung von Ausgründungen
Über 200 Jahre Industriegeschichte prägen den Standort Schweinfurt – die Stadt Schweinfurt zählt bundesweit zu den Regionen mit der höchsten Industriedichte.
Neben den industriellen Großbetrieben prägen eine Vielzahl an innovativen kleinen und mittelständischen Unternehmen die Unternehmenslandschaft in der Region Schweinfurt.
In den letzten Jahren ist die Dynamik im Start-up Ökosystem am Standort Schweinfurt deutlich gestiegen. Dies liegt an der zunehmenden Vernetzung zwischen Unternehmen, Institutionen und der Hochschule. Das Zusammenspiel aus etablierten kleinen und großen Betrieben mit regionalen Start-ups, ist eine gute Basis für den Ausbau der regionalen Zukunftsfähigkeit.
Neben den industriellen Großbetrieben prägen eine Vielzahl an innovativen kleinen und mittelständischen Unternehmen die Unternehmenslandschaft in der Region Schweinfurt.
In den letzten Jahren ist die Dynamik im Start-up Ökosystem am Standort Schweinfurt deutlich gestiegen. Dies liegt an der zunehmenden Vernetzung zwischen Unternehmen, Institutionen und der Hochschule. Das Zusammenspiel aus etablierten kleinen und großen Betrieben mit regionalen Start-ups, ist eine gute Basis für den Ausbau der regionalen Zukunftsfähigkeit.
Gründungs-Szene SchweinfurtKurze Wege & enge Vernetzung Miteinander wachsen
Die Gründungs-Szene Schweinfurt ist eng vernetzt mit den umliegenden Regionen Würzburg, Kitzingen, Bad Neustadt, Bad Kissingen und Haßfurt. Die Wege sind kurz und die Vernetzung sehr eng. Es herrscht eine Kultur des Miteinander – die Vernetzung findet auf Augenhöhe statt. Das ist ein deutlicher Unterschied zu deutlich größeren Start-up-Regionen, die von einer viel höheren Anonymität gekennzeichnet sind.
Start-ups stehen für Innovation und Zukunftsgeist – im Zusammenspiel mit den etablierten kleineren und mittelständischen Unternehmen und der Großindustrie bietet dieser Mix hohes Wachstumspotenzial.
Unterstützt werden Start-ups neben der Hochschule auch von den regionalen Gründerzentren sowie der Industrie- und Handelskammer Würzburg-Schweinfurt.
Start-ups stehen für Innovation und Zukunftsgeist – im Zusammenspiel mit den etablierten kleineren und mittelständischen Unternehmen und der Großindustrie bietet dieser Mix hohes Wachstumspotenzial.
Unterstützt werden Start-ups neben der Hochschule auch von den regionalen Gründerzentren sowie der Industrie- und Handelskammer Würzburg-Schweinfurt.
Start-upProjekte und Initiativen In und um Schweinfurt geht was!
Wirtschaftsjunioren (WJ)
Die WJ sind eine Vereinigung junger Selbständiger und Führungskräfte aus der Region Schweinfurt. Die WJ unterstützen zahlreiche Initiative und Projekte, die das Ziel verfolgen, Start-ups und Jungunternehmer voranzubringen.
StartUP Schweinfurt
Bis zu 40 Gründer und junge Unternehmer erscheinen regelmäßig zu den Netzwerk-Events von StartUP Schweinfurt. Entstanden ist die Initiative von Mitgliedern der Wirtschaftsjunioren Schweinfurt und Gründer aus der Region, um eine Start-up-Szene im gesamten Wirtschaftsraum Schweinfurt zu schaffen.
Gründen@SW
Das erst im Jahr 2020 von jungen Unternehmern gegründete Netzwerk organisiert regelmäßig Gründerstammtische. Dort können sich neue Gründer vorstellen und gemeinsam fachliche Themen diskutieren.
FrauenKraftWerk
Das Netzwerk ist für Unternehmerinnen, Freiberuflerinnen und Frauen in Führungspositionen der Region Schweinfurt. Es versteht sich als Kontaktbörse, Ideen-Pool und Netzwerk für Zusammenarbeit.
Die WJ sind eine Vereinigung junger Selbständiger und Führungskräfte aus der Region Schweinfurt. Die WJ unterstützen zahlreiche Initiative und Projekte, die das Ziel verfolgen, Start-ups und Jungunternehmer voranzubringen.
StartUP Schweinfurt
Bis zu 40 Gründer und junge Unternehmer erscheinen regelmäßig zu den Netzwerk-Events von StartUP Schweinfurt. Entstanden ist die Initiative von Mitgliedern der Wirtschaftsjunioren Schweinfurt und Gründer aus der Region, um eine Start-up-Szene im gesamten Wirtschaftsraum Schweinfurt zu schaffen.
Gründen@SW
Das erst im Jahr 2020 von jungen Unternehmern gegründete Netzwerk organisiert regelmäßig Gründerstammtische. Dort können sich neue Gründer vorstellen und gemeinsam fachliche Themen diskutieren.
FrauenKraftWerk
Das Netzwerk ist für Unternehmerinnen, Freiberuflerinnen und Frauen in Führungspositionen der Region Schweinfurt. Es versteht sich als Kontaktbörse, Ideen-Pool und Netzwerk für Zusammenarbeit.
AusblickFuture Schweinfurt
Angesichts des rasanten Tempos der digitalen und nachhaltigen Transformation, müssen sich Wirtschaftsstandort und Unternehmen ständig weiterentwickeln. Dies ist eine enorme Herausforderung für die industriellen Großindustriebetriebe die sich bereits voll in diesem Prozess befinden.
Wenn es gelingt, die Chancen des Wandels zu nutzen und die Zusammenarbeit von Großbetrieben, KMU innovativen Start-ups und der Hochschule auszubauen, kann die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts nachhaltig weiterentwickelt werden! Es bieten sich große Potenziale – diese gilt es jedoch tatkräftig und unbürokratisch zu fördern und zu nutzen.
Wir unterstützen euch bei der Gründung in und um Schweinfurt: https://www.gribs.de/
Wenn es gelingt, die Chancen des Wandels zu nutzen und die Zusammenarbeit von Großbetrieben, KMU innovativen Start-ups und der Hochschule auszubauen, kann die Wettbewerbsfähigkeit des Standorts nachhaltig weiterentwickelt werden! Es bieten sich große Potenziale – diese gilt es jedoch tatkräftig und unbürokratisch zu fördern und zu nutzen.
Wir unterstützen euch bei der Gründung in und um Schweinfurt: https://www.gribs.de/
Gründerzentren Übersicht
Gründungszentren in Mainfranken
TGZ
Service und Beratung in der Schnittstelle Wirtschaft und WissenschaftDas Technologie- und Gründerzentrum Würzburg
Das Technologie- und Gründerzentrum Würzburg (TGZ) bietet innovativen Gründerinnen und Gründern aus den Bereichen Automation, Industrie 4.0, Luft- und Raumfahrt und maschinengesteuerte Technologien ein breites Angebot an Räumlichkeiten, Netzwerken, Events und Beratung.
Mit der idealen Lage am Hubland in Würzburg, befindet sich das TGZ Würzburg in unmittelbarer Nähe zur Universität und der Hochschule.
Mit der idealen Lage am Hubland in Würzburg, befindet sich das TGZ Würzburg in unmittelbarer Nähe zur Universität und der Hochschule.
Seminare & Fortbildungsmaßnahmen
Veranstaltungen zu Themenbereichen wie Marketing, Vertrieb und Teamentwicklung sowie Networking-Events in Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern.
Campusnähe
Bürofläche in Campusnähe: Förderung der Zusammenarbeit von Wirtschaft und Wissenschaft durch Kollaboration mit den Hochschulen vor Ort.
Erfahrungsaustausch
ERFA-Gruppe: Austausch von Tipps und Erfahrungen zwischen Gründerinnen und Gründer des TGZ, ZDI und IGZ zur Stärkung des Gründernetzwerks.
Günstige Mietkonditionen und erstklassige Infrastruktur
Moderne und hochwertig ausgestattete Werkstatt- und Hallenflächen zum Bau von Prototypen sowie zur Durchführung von Tests.
Thematisches Netzwerk und Plattform
Mutuelle Unterstützung bei gründungsrelevanten Fragestellungen in Kooperation mit der IHK und der HWK.
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Seminare & Fortbildungsmaßnahmen
Veranstaltungen zu Themenbereichen wie Marketing, Vertrieb und Teamentwicklung sowie Networking-Events in Zusammenarbeit mit den Kooperationspartnern.
Campusnähe
Bürofläche in Campusnähe: Förderung der Zusammenarbeit von Wirtschaft und Wissenschaft durch Kollaboration mit den Hochschulen vor Ort.
Erfahrungsaustausch
ERFA-Gruppe: Austausch von Tipps und Erfahrungen zwischen Gründerinnen und Gründer des TGZ, ZDI und IGZ zur Stärkung des Gründernetzwerks.
Günstige Mietkonditionen und erstklassige Infrastruktur
Moderne und hochwertig ausgestattete Werkstatt- und Hallenflächen zum Bau von Prototypen sowie zur Durchführung von Tests.
Thematisches Netzwerk und Plattform
Mutuelle Unterstützung bei gründungsrelevanten Fragestellungen in Kooperation mit der IHK und der HWK.
Start-ups schaffen Arbeitsplätze
Jobs bei Start-ups sind nicht immer im Blickfeld von potentiellen Bewerber:innen. Dies kann daran liegen, dass die Start-ups noch nicht genug Sichtbarkeit in der Öffentlichkeit haben oder das Bewusstsein für die chancenreiche Herausforderung noch grundsätzlich zu wenig bekannt ist.
Um die Vernetzung zwischen Studierenden und Start-ups zu fördern, hilft die Nähe zur FHWS und der Universität Würzburg. Die Zusammenarbeit mit den Netzwerkpartner:innen trägt dazu bei, dass die Sichtbarkeit der Start-ups bei den Studierenden erhöht wird. Der Einstieg als Praktikant:in und später als Werkstudent:in führt zu steilen Lernkurven und prägenden Erfahrungen für den eigenen Weg.
Um die Vernetzung zwischen Studierenden und Start-ups zu fördern, hilft die Nähe zur FHWS und der Universität Würzburg. Die Zusammenarbeit mit den Netzwerkpartner:innen trägt dazu bei, dass die Sichtbarkeit der Start-ups bei den Studierenden erhöht wird. Der Einstieg als Praktikant:in und später als Werkstudent:in führt zu steilen Lernkurven und prägenden Erfahrungen für den eigenen Weg.
Euer Weg ins TGZWenn ihr eine Idee habt, kommt vorbei!
"Jeder der gründen will, sollte sich überlegen, wie er mit seinem Potential einen Mehrwert für die Gesellschaft schaffen kann. Denn jede Idee bietet die Chance, einen Beitrag für eine bessere Welt zu leisten."
Hier geht es zur Website:
https://www.tgz-wuerzburg.de/
Hier geht es zur Website:
https://www.tgz-wuerzburg.de/
Gründen in Bad Kissingen
Rhön-Saale Gründer- und Innovationszentrum Bad Kissingen Gmbh & Co. KG„Gründen im RSG lohnt sich!“
Das kommunale Rhön-Saale Gründer- & Innovationszentrum wurde 1997 in Bad Kissingen gegründet und unterstützte seitdem bereits mehr als 3.000 Gründungsteams.
Das RSG-Team bietet professionelle Unterstützung in Form von kostenfreier Beratung, Erstellung von Business- und Finanzplänen und vielem mehr. Auch die Vermietung von attraktiven Büroräumen ist ein Teil des breitgefächerten Portfolios.
Das RSG-Team bietet professionelle Unterstützung in Form von kostenfreier Beratung, Erstellung von Business- und Finanzplänen und vielem mehr. Auch die Vermietung von attraktiven Büroräumen ist ein Teil des breitgefächerten Portfolios.
Netzwerkpartner in der Region - Bad KissingenRhön-Saale Gründer- und Innovationszentrum GmbH & Co. KG
Das RSG unterstützt seine Gründer:innen insbesondere mit einem ausgereiften Netzwerk an Kooperationspartner.
Eine besondere Rolle spielen hierbei der Landkreis sowie die Stadt Bad Kissingen und der Landkreis Rhön-Grabfeld. Die enge Zusammenarbeit mit der jeweiligen Wirtschaftsförderung steht dabei im Fokus. Neben den Hochschulen in der Region gilt zudem die IHK Würzburg-Schweinfurt als starker Netzwerkpartner.
In Kooperation mit dem Zentrum für Telemedizin wird darüber hinaus ein Gründungswettbewerb im Bereich e-Health angeboten.
Hier erfahrt ihr mehr über uns:
https://www.rsg-bad-kissingen.de/
Eine besondere Rolle spielen hierbei der Landkreis sowie die Stadt Bad Kissingen und der Landkreis Rhön-Grabfeld. Die enge Zusammenarbeit mit der jeweiligen Wirtschaftsförderung steht dabei im Fokus. Neben den Hochschulen in der Region gilt zudem die IHK Würzburg-Schweinfurt als starker Netzwerkpartner.
In Kooperation mit dem Zentrum für Telemedizin wird darüber hinaus ein Gründungswettbewerb im Bereich e-Health angeboten.
Hier erfahrt ihr mehr über uns:
https://www.rsg-bad-kissingen.de/
Sebastian Dresbach | Geschäftsführer des Zentrums für Telemedizin
Das eHealth Camp dient als Steigbügel in den Gesundheitsmarkt.
Zentrum für Telemedizin eHealth Camp"Start-Up-Flair - innovationsgetrieben - nutzerorientiert"
Das Zentrum für Telemedizin entstand mit Unterstützung des Rhön-Saale Gründer- und Innovationszentrums.
Eines der gemeinsamen Projekte ist das eHealth Camp. Dieses Projekt soll jungen Gründer:innen den Weg in die Gesundheitsbranche ebnen und sie bei ihrer Gründungsidee unterstützen.
Eines der gemeinsamen Projekte ist das eHealth Camp. Dieses Projekt soll jungen Gründer:innen den Weg in die Gesundheitsbranche ebnen und sie bei ihrer Gründungsidee unterstützen.
IGZ
#WirentwickelnZukunftIGZ WürzburgDas Innovations- und Gründerzentrum Würzburg
"Von der Ideenkonzeption bis zur Unternehmensgründung und darüber hinaus!"
Hast du eine gute Idee, aber weißt nicht wie du starten sollst? Oder brauchst du Hilfe im Gründungsprozess? Dann bist du hier richtig!
Hast du eine gute Idee, aber weißt nicht wie du starten sollst? Oder brauchst du Hilfe im Gründungsprozess? Dann bist du hier richtig!
Bereitstellung von Räumen und Infrastruktur
Inmitten des Science Parks Würzburg bieten das IGZ attraktive Büro- und Laborräume zu kostengünstigen Mietkonditionen.
Kostenloses & umfassendes Beratungsangebot
Durch Existenzgründungsberatung möchte das IGZ innovative Unternehmen dabei helfen, sich dauerhaft am Standort anzusiedeln.
Das IGZ bietet Unterstützung bei den Themen Geschäftskonzept, Team-, Business- und Finanzierungsplanung sowie bei der Fördermittelakquise.
Das IGZ bietet Unterstützung bei den Themen Geschäftskonzept, Team-, Business- und Finanzierungsplanung sowie bei der Fördermittelakquise.
Organisation von Veranstaltungen
Das IGZ organisiert regelmäßig Informationsveranstaltungen über unterschiedliche Themen im Bereich der Unternehmensgründung. Die Teilnahme ist für jeden kostenlos möglich. Auf der Website findet sich eine Übersicht über alle geplanten Events, zu denen man sich unkompliziert anmelden kann.
Wen adressiert das IGZ?
Dabei liegt der Fokus vor allem auf Gründungsinteressierten aus den folgenden Bereichen:
• Life Science (Biotechnologie, Pharmazie, Medizintechnik etc.)
• Innovative Technologien (Hardware, E-Technik, Energie, Maschinenbau, Optik etc.)
• Informations- und Kommunikationstechnologien (Software, Internet, Mobile etc.)
• Innovativer Service / innovative Dienstleistungen
• Life Science (Biotechnologie, Pharmazie, Medizintechnik etc.)
• Innovative Technologien (Hardware, E-Technik, Energie, Maschinenbau, Optik etc.)
• Informations- und Kommunikationstechnologien (Software, Internet, Mobile etc.)
• Innovativer Service / innovative Dienstleistungen
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Bereitstellung von Räumen und Infrastruktur
Inmitten des Science Parks Würzburg bieten das IGZ attraktive Büro- und Laborräume zu kostengünstigen Mietkonditionen.
Kostenloses & umfassendes Beratungsangebot
Durch Existenzgründungsberatung möchte das IGZ innovative Unternehmen dabei helfen, sich dauerhaft am Standort anzusiedeln.
Das IGZ bietet Unterstützung bei den Themen Geschäftskonzept, Team-, Business- und Finanzierungsplanung sowie bei der Fördermittelakquise.
Organisation von Veranstaltungen
Das IGZ organisiert regelmäßig Informationsveranstaltungen über unterschiedliche Themen im Bereich der Unternehmensgründung. Die Teilnahme ist für jeden kostenlos möglich. Auf der Website findet sich eine Übersicht über alle geplanten Events, zu denen man sich unkompliziert anmelden kann.
Wen adressiert das IGZ?
Dabei liegt der Fokus vor allem auf Gründungsinteressierten aus den folgenden Bereichen:
• Life Science (Biotechnologie, Pharmazie, Medizintechnik etc.)
• Innovative Technologien (Hardware, E-Technik, Energie, Maschinenbau, Optik etc.)
• Informations- und Kommunikationstechnologien (Software, Internet, Mobile etc.)
• Innovativer Service / innovative Dienstleistungen
Austausch zu aktuellen Trends MeetUp "Digital Health"Digitale Gesundheitsthemen im Fokus
Im Rahmen des Meetup “Digital Health” — tauschen sich Akteure und Interessierte aus der Region zum Thema „Digitale Gesundheit“ aus. Das IGZ übernimmt hier eine koordinative Rolle. Dabei wird das Ziel verfolgt, einfachen Zugang zum Thema „Digital Health“ und zu aktuellen Trends zu schaffen. Vom Unternehmen aus dem Gesundheitssektor bis zum Studenten, jeder ist hier willkommen.
Aktuelle Themen sind zum Beispiel digitale Gesundheitsanwendung oder die Zulassung von Medizinprodukten. Wer Interesse am Thema hat und gerne etwas Neues lernen möchte oder sogar seine eigenen Ideen einbringen will, der kann bei Meetup “Digital Health” gerne unverbindlich reinschauen.
Aktuelle Themen sind zum Beispiel digitale Gesundheitsanwendung oder die Zulassung von Medizinprodukten. Wer Interesse am Thema hat und gerne etwas Neues lernen möchte oder sogar seine eigenen Ideen einbringen will, der kann bei Meetup “Digital Health” gerne unverbindlich reinschauen.
STARTHOUSE
Treffpunkt für innovative und digitale PioniereWillkommen im Starthouse
Wenn es um Digitalisierung und Innovation geht, findet man im Starthouse, mit Sitz in Lohr a.Main, Unterstützung.
Hier werden Start-ups auf dem Weg zum Erfolg begleitet und junge Gründer*innen mit etablierten Unternehmen aus der Region zusammengebracht.
Hier werden Start-ups auf dem Weg zum Erfolg begleitet und junge Gründer*innen mit etablierten Unternehmen aus der Region zusammengebracht.
Standort
Lohr am Main,
Landkreis Main-Spessart
Landkreis Main-Spessart
Angebot
- Coaching
- Starkes Netzwerk mit regionalen Wirtschaftspartnern
- Vermietung von Räumlichkeiten
(Co-Working und Startup-Offices)
- Starkes Netzwerk mit regionalen Wirtschaftspartnern
- Vermietung von Räumlichkeiten
(Co-Working und Startup-Offices)
Fokus
Förderung von innovativen Gründungsideen vor allem im Digitalisierungskontext
Gründung
Frühjahr 2019
Gründerteams
Derzeit arbeiten 7 Gründerteams im Starthouse Spessart (ca. 550 qm). Weitere Gründer:innen werden mit Coachings betreut. Insgesamt wurden bereits mehr als 70 Gründerteams begleitet.
Förderung
Das Starthouse wird durch den Freistaat Bayern über das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie gefördert.
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Standort
Lohr am Main,
Landkreis Main-Spessart
Angebot
- Coaching
- Starkes Netzwerk mit regionalen Wirtschaftspartnern
- Vermietung von Räumlichkeiten
(Co-Working und Startup-Offices)
Fokus
Förderung von innovativen Gründungsideen vor allem im Digitalisierungskontext
Gründung
Frühjahr 2019
Gründerteams
Derzeit arbeiten 7 Gründerteams im Starthouse Spessart (ca. 550 qm). Weitere Gründer:innen werden mit Coachings betreut. Insgesamt wurden bereits mehr als 70 Gründerteams begleitet.
Förderung
Das Starthouse wird durch den Freistaat Bayern über das Bayerische Staatsministerium für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie gefördert.
Starthouse SpessartEin starkes Netzwerk in der Region Innovationsnetzwerk aus Wirtschaft und Wissenschaft
Insgesamt 19 Partner aus Wirtschaft und Wissenschaft bilden ein Innovationsnetzwerk im Umfeld des Digitalen Gründerzentrums, denn Netzwerke sind das A und O.
Die Vernetzung und der Austausch mit erfahrenen Partnern aus der Region, sind in vielen Fällen die Basis für einen erfolgreichen Gründungsprozess. Man kann hier zudem viele Erfahrungen sammeln und vom Erfahrungsschatz der Partner profitieren.
Hier erfahrt ihr mehr über uns:
https://starthouse.de/
Die Vernetzung und der Austausch mit erfahrenen Partnern aus der Region, sind in vielen Fällen die Basis für einen erfolgreichen Gründungsprozess. Man kann hier zudem viele Erfahrungen sammeln und vom Erfahrungsschatz der Partner profitieren.
Hier erfahrt ihr mehr über uns:
https://starthouse.de/
IGNIMED
Zeitersparnis für MedizinerignimedVom Studienprojekt zum Start-up
"Wir haben es zu unserer Mission gemacht, unsere Lösung einer großen Zahl von Medizinern zugänglich zu machen und sie damit von „zeitfressenden“ Routine-Aufgaben zu befreien. Angefangen in Würzburg, wollen wir schon bald ganz Deutschland mit unseren Lösungen versorgen!"
SIMPLIFICAR
Die neue Art der NavigationSimplificARWie aus klugen Köpfen und der Unterstützung der FHWS ein Start Up entsteht
Drei Jungs von der FH Würzburg-Schweinfurt möchten mit ihrer Idee die Suche nach Produkten revolutionieren.
Daniel Wiesenberg und Jonathan Ponzer studierten beide Informatik mit dem Schwerpunkt auf Medien. Durch ihr Know-How leiten sie die Produktentwicklung bei SimplificAR. Für das Marketing und die Betriebswirtschaft ist Patrick Beuchert zuständig. Er studierte unter anderem E-Commerce an der FHWS und ist bereits seit über 15 Jahren als Fotograf selbstständig tätig.
Daniel Wiesenberg und Jonathan Ponzer studierten beide Informatik mit dem Schwerpunkt auf Medien. Durch ihr Know-How leiten sie die Produktentwicklung bei SimplificAR. Für das Marketing und die Betriebswirtschaft ist Patrick Beuchert zuständig. Er studierte unter anderem E-Commerce an der FHWS und ist bereits seit über 15 Jahren als Fotograf selbstständig tätig.
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Die computergestützte Erweiterung der RealitätswahrnehmungAugmented Reality
Patrick Beuchert:
"Unser digitales Leitsystem ist quasi der virtuelle Service-Mitarbeiter für die Hosentasche des Nutzers."
SimplificAR leitet die Nutzer*innen innerhalb der Räumlichkeiten mittels erweiterter Realität mit einem Navigationssystem für das Smartphone direkt zum gesuchten Produkt. Dort werden zudem alle kontextbasierten Informationen zur Verfügung gestellt. Das ermöglicht eine Verselbstständigung der Nutzer*innen und entlastet damit die Mitarbeiter*innen.
"Unser digitales Leitsystem ist quasi der virtuelle Service-Mitarbeiter für die Hosentasche des Nutzers."
SimplificAR leitet die Nutzer*innen innerhalb der Räumlichkeiten mittels erweiterter Realität mit einem Navigationssystem für das Smartphone direkt zum gesuchten Produkt. Dort werden zudem alle kontextbasierten Informationen zur Verfügung gestellt. Das ermöglicht eine Verselbstständigung der Nutzer*innen und entlastet damit die Mitarbeiter*innen.
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Aller Anfang ist schwer...
Start Ups und junge Unternehmen haben zu Beginn mit einigen Herausforderungen umzugehen. Eines der Hauptprobleme ist der Vertrieb und die Kundenakquisition. In Folge der Kontaktbeschränkungen, Lockdowns und Kurzarbeit hat sich dieses Problem verschärft.
Patrick Beuchert:
"Wir haben besonders in der Akquise, in der Marktforschung und Produktentwicklung Verzögerungen von mindestens 3-6 Monaten aktuell gegenüber dem ursprünglichen Zeitplan."
Patrick Beuchert:
"Wir haben besonders in der Akquise, in der Marktforschung und Produktentwicklung Verzögerungen von mindestens 3-6 Monaten aktuell gegenüber dem ursprünglichen Zeitplan."
WeSort.AI
Zum Anfang Zum Anfang Zum Anfang
Social Impact meets Business ModelSocial Entrepreneurship
Hinter Social Entrepreneurship steckt die Idee, mit Innovation und Geschäftsmodellen, die Welt ein kleines Stückchen besser zu machen. Dabei werden zwei wesentliche Ziele verknüpft: neben der Schaffung eines profitablen Geschäftsmodells, wird ein positiver Beitrag für die Umwelt oder Gesellschaft geleistet.
ENERIQ
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Sven Rausch
Co-Founder, CEO
Informatiker M. Sc.
Tobias König
Co-Founder
Controllling & Finanzen, B.Eng. Maschinenbau & Betriebswirt
Oliver Mack
Co-Founder, CTO
Web Developer
Günter Wolter
Co-Founder
Experte für
Heizungsoptimierung und Heizungstechnik, Dipl. Ing Elektrotechnik
Tipps von Sven Rausch
"Kontakte sind unglaublich wichtig, dass man sich ein vitales Netzwerk aufbaut. Das fängt aber auch schon beim Gründerteam an, dass man sich da sehr stark vertrauen kann, weil in jeder Unternehmensgründung gibt es auch einmal heißere Zeiten, wo man ganz stark auf seine Mitgründer angewiesen ist"
"Die Gründerzentren sind sehr begehrt [...], nicht nur dass man hier gute Mietkonditionen bekommt und ein familiäres Umfeld, es gibt natürlich auch immer Kontakte mit dazu über diese ganzen Netzwerke [...], es lohnt sich!"
"Die Gründerzentren sind sehr begehrt [...], nicht nur dass man hier gute Mietkonditionen bekommt und ein familiäres Umfeld, es gibt natürlich auch immer Kontakte mit dazu über diese ganzen Netzwerke [...], es lohnt sich!"
BOXILAND
Sequenzen aus der GründerstoryPRESENTS WITH SMILE
Boxiland-Gründer Julian Wildanger hat in einem Interview mit zwei Studenten der Julius-Maximilians-Universität sein Unternehmen Boxiland vorgestellt.
Auf den folgenden Seiten werden die verschiedenen Phasen seiner Gründerstory in Form von Texten und Audiosequenzen vorgestellt.
Auf den folgenden Seiten werden die verschiedenen Phasen seiner Gründerstory in Form von Texten und Audiosequenzen vorgestellt.
Julian Wildanger
Gründer von Boxiland über das Geschäftskonzept
BOXILANDGeschenkewelt - Handmade With ❤️ In Germany
Boxiland ist ein junges fränkisches Unternehmen, dass sich das Ziel gesetzt hat, für jeden das passende Geschenk zu finden. Der Fokus liegt hierbei auf ausgefallene und qualitativ hochwertige Produkte. Inspiriert von der Reiselust des ganzen Teams bietet Boxiland Geschenkboxen in Form von verschiedenen "Weltreisen" an. Neben vielseitigen und abwechslungsreichen Geschenkideen ist das soziale Engagement und die "Liebe zum Detail" zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur.
Julian Wildanger
Gründer von Boxiland über die Anfangsphase des Unternehmens
ENTSCHEIDUNGSFREIHEIT UND FLEXIBILITÄTGrundgedanken für das erfolgreiche Unternehmen
Am Anfang der Geschäftstätigkeit nutzte Boxiland neben dem eigenen Onlineshop das "Outsourcing" von Produktion und Vertriebskanälen. So war es laut Wildanger für Boxiland möglich flexibel und situationsbedingt unternehmerisch handeln zu können.
Julian Wildanger
Gründer von Boxiland über die Verkaufsstrategie
POSITIONIERUNG IM MARKT GEMEINSAM MIT EINEM GLOBAL PLAYERWiederverkauf statt "Brandbuilding"
Von Beginn an lag der Fokus nicht auf das "Brandbuilding". Anstatt die Marke für sich groß machen, standen für Boxiland ihre Genussboxen, die Qualität und die Kundenbedürfnisse im Vordergrund.
In Verbindung mit dem Amazon Marketplace war es Boxiland möglich ihre Reichweite und Vermarktung ihrer Produkte zu vergrößern.
In Verbindung mit dem Amazon Marketplace war es Boxiland möglich ihre Reichweite und Vermarktung ihrer Produkte zu vergrößern.
Julian Wildanger
Gründer von Boxiland über seine Zukunft bei Boxiland
DIE ZUKUNFTBoxiland und Julian Wildanger
Im Juni 2021 hat Julian Wildanger seine Firma "Boxiland" verkauft. Durch die Erfahrungen, Möglichkeiten und Gelder der Investoren sieht Wildanger die Chance "Boxiland" weiterzuentwickeln.
Sein Fokus liegt weiterhin darin beratend und unterstützend für die Firma bereit zu stehen und tätig zu sein.
Sein Fokus liegt weiterhin darin beratend und unterstützend für die Firma bereit zu stehen und tätig zu sein.
INFOSIM
Stefan Köhler | CEO der Infosim
Köhler definiert das integrative Konzept der Infosim, das ihren Kunden die Verwaltung großer IT-Netzwerke ermöglicht.
InfosimERP Consulting • Netzwerkmanagement • Softwareentwicklung
Infosim operiert als IT-Unternehmen weltweit und gilt dabei als führender Softwarehersteller. Der qualitative Standard der Produkte und Dienstleistungen gewährleistet Infosims Kunden eine optimale Versorgung mit IT-Services.
Werdegang von Infosim
Das Panorama wird im Phone Layout skaliert, um eine Mindestgröße der Hotspots für die Touch-Eingabe zu gewährleisten. Hotspots vergrößern, um Skalierung zu vermeiden.
Gründung
Das Panorama wird im Phone Layout skaliert, um eine Mindestgröße der Hotspots für die Touch-Eingabe zu gewährleisten. Hotspots vergrößern, um Skalierung zu vermeiden.
Findungsphase
Zunächst muss das Start-Up am Leben gehalten werden. Dies gelingt durch externe Arbeit: Die Arbeitsleistung wird nicht in das eigene Unternehmen eingebracht, sondern man ist für andere Auftraggeber tätig, Im zweiten Schritt muss Infosim sich und seine Produkte positionieren.
Das Produkt setzt sich durch
Nach drei bis vier Jahren beginnt das Produkt sich zu etablieren. Dadurch, dass das Produkt viele Ressourcen braucht, wird immer weniger für externe Kunden gearbeitet und stattdessen der Fokus auf das Produkt umgelagert.
Die Schwierigkeiten der Finanzierung
Das Ziel, das Start-Up erfolgreich werden zu lassen, fordert seinen Tribut: Die Finanzierung von Infosim erfolgte über Eigenbeteiligung. Die fünf Gründer mussten infolgedessen während der ersten Jahre auf ihr Gehalt verzichten – teilweise lebten sie unter Hartz IV Satz gelebt.
Break-Even-Point
Nach vier Jahren erlebt Infosim ein schnelleres Wachstum und erreicht den Break-Even-Point. Das Unternehmen kann seine Kosten aus eigenen Umsatzerlösen vollständig decken.
Markt ohne Marketingbudget
Das Wachstum bringt neue Herausforderungen: Wie bringt man ein Produkt in den Markt, wenn das Marketingbudget fehlt? Der Vertrieb muss infolge begrenzter finanzieller Mittel so kostengünstig wie möglich erfolgen. Kunden und ihre positiven Referenzen müssen erst gewonnen werden. Die Folge: Es muss Vertrauen geschaffen werden – und zwar mit mehr Leistung, als man bezahlt bekomm
Wachstum durch Qualität
Infosims großer Vorteil: Die Tätigkeit in einem lösungsorientierten Bereich. Mit dem Produkt wird zugleich die entsprechende Dienstleistung angeboten. Sobald die ersten Kunden von der Qualität dieser Dienstleistungen überzeugt sind fördern entsprechende Kundenrezensionen das Wachstum.
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Werdegang von Infosim
Das Panorama wird im Phone Layout skaliert, um eine Mindestgröße der Hotspots für die Touch-Eingabe zu gewährleisten. Hotspots vergrößern, um Skalierung zu vermeiden.
Gründung
Das Panorama wird im Phone Layout skaliert, um eine Mindestgröße der Hotspots für die Touch-Eingabe zu gewährleisten. Hotspots vergrößern, um Skalierung zu vermeiden.
Findungsphase
Zunächst muss das Start-Up am Leben gehalten werden. Dies gelingt durch externe Arbeit: Die Arbeitsleistung wird nicht in das eigene Unternehmen eingebracht, sondern man ist für andere Auftraggeber tätig, Im zweiten Schritt muss Infosim sich und seine Produkte positionieren.
Das Produkt setzt sich durch
Nach drei bis vier Jahren beginnt das Produkt sich zu etablieren. Dadurch, dass das Produkt viele Ressourcen braucht, wird immer weniger für externe Kunden gearbeitet und stattdessen der Fokus auf das Produkt umgelagert.
Die Schwierigkeiten der Finanzierung
Das Ziel, das Start-Up erfolgreich werden zu lassen, fordert seinen Tribut: Die Finanzierung von Infosim erfolgte über Eigenbeteiligung. Die fünf Gründer mussten infolgedessen während der ersten Jahre auf ihr Gehalt verzichten – teilweise lebten sie unter Hartz IV Satz gelebt.
Break-Even-Point
Nach vier Jahren erlebt Infosim ein schnelleres Wachstum und erreicht den Break-Even-Point. Das Unternehmen kann seine Kosten aus eigenen Umsatzerlösen vollständig decken.
Markt ohne Marketingbudget
Das Wachstum bringt neue Herausforderungen: Wie bringt man ein Produkt in den Markt, wenn das Marketingbudget fehlt? Der Vertrieb muss infolge begrenzter finanzieller Mittel so kostengünstig wie möglich erfolgen. Kunden und ihre positiven Referenzen müssen erst gewonnen werden. Die Folge: Es muss Vertrauen geschaffen werden – und zwar mit mehr Leistung, als man bezahlt bekomm
Wachstum durch Qualität
Infosims großer Vorteil: Die Tätigkeit in einem lösungsorientierten Bereich. Mit dem Produkt wird zugleich die entsprechende Dienstleistung angeboten. Sobald die ersten Kunden von der Qualität dieser Dienstleistungen überzeugt sind fördern entsprechende Kundenrezensionen das Wachstum.
SCOUTBEE
Gregor Stühler | CEO von scoutbee
Der CEO über die Vision des Unternehmens: Lieferanten und Einkäufer weltweit vernetzen.
Aus der Vogel Gründerwerkstatt in die weite WeltscoutbeeSupplier Identification • Supplier Scouting
Scoutbee wurde im Jahr 2015 gegründet und steht für eine KI-basierte Transformation der Lieferantensuche und des Lieferantennetzwerks.
Die eigens entwickelte Software unterstützt das Unternehmen bei seinem Ziel der Smarter Supplier Discovery.
Die eigens entwickelte Software unterstützt das Unternehmen bei seinem Ziel der Smarter Supplier Discovery.
Start-ups & Scale-ups Übersicht
Start-up & Scale-up Stories
Mittelstand meets Start-up
Mittelstand meets Start-upStart-ups als Treiber des deutschen Mittelstandes
Der deutsche Mittelstand verfügt über eine große Tradition, stellt viele Arbeitsplätze und schafft die Basis für wirtschaftlichen Wohlstand. Die Erfolge der Vergangenheit helfen in der Zukunft nur wenig. Die Frage lautet daher: Wie schaffen es mittelständische Unternehmen den Erfolg und die Tradition in die Zukunft zu führen?
Ein Beispiel dafür, wie dieser Weg aussehen kann, ist das mittelständische Familienunternehmen LAUDA Dr. R. Wobser GmbH & Co.KG. Wie sich das Unternehmen ständig weiterentwickelt und dabei insbesondere mit Start-ups kooperiert, wird nachfolgend dargestellt.
Ein Beispiel dafür, wie dieser Weg aussehen kann, ist das mittelständische Familienunternehmen LAUDA Dr. R. Wobser GmbH & Co.KG. Wie sich das Unternehmen ständig weiterentwickelt und dabei insbesondere mit Start-ups kooperiert, wird nachfolgend dargestellt.
LAUDA Dr. R. Wobser GmbH & Co. KGBeispiel für die Zusammenarbeit KMU & Start-ups
Das mittelständische Familienunternehmen LAUDA Dr. R. Wobser GmbH & Co. KG, gegründet im Jahr 1956, befindet sich im nördlichen Tauber-Franken, direkt angrenzend an die Region Würzburg.
Mit einem jährlichen Umsatz von ca. 100 Mio. € und 520 Mitarbeitern sind sie Weltmarktführer in der Produktion von Temperiergeräten.
Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt im Erzeugen von extrem genauen Temperaturen.
Ihre Produkte werden unter anderem in der Automobil-, Pharma- und Medizinbranche eingesetzt.
Mit einem jährlichen Umsatz von ca. 100 Mio. € und 520 Mitarbeitern sind sie Weltmarktführer in der Produktion von Temperiergeräten.
Die Kernkompetenz des Unternehmens liegt im Erzeugen von extrem genauen Temperaturen.
Ihre Produkte werden unter anderem in der Automobil-, Pharma- und Medizinbranche eingesetzt.
Start-up Kooperation
Eine Möglichkeit, um die benannten Dilemmata und Herausforderungen des Mittelstands zu überwinden, ist die Zusammenarbeit mit Start-ups. Dadurch können beide Seiten profitieren.
Vorteile für den Mittelstand:
Viele Start-ups bieten direkten Zugang zu innovativen Produkten, Technologie, Forschung und Digitalität. Der Mittelstand kann zudem von der agilen und dynamischen Arbeitskultur der Start-ups lernen.
Vorteile für die Start-ups:
Der Mittelstand bietet etablierte Geschäftsmodelle, Marktzugang, Netzwerke und Kontakte zu Kunden, Erfahrung, Skalierbarkeit sowie Kapital. Start-ups können von der langfristig angelegten Kultur des (oftmals familiengeführten) Mittelstandes lernen.
Kooperationen zwischen KMU und Start-ups können die Gefahren der Disruption reduzieren – stattdessen werden Wege eröffnet, die Tradition in die Zukunft zu tragen und Erfolgsgeschichten fortzuschreiben.
Vorteile für den Mittelstand:
Viele Start-ups bieten direkten Zugang zu innovativen Produkten, Technologie, Forschung und Digitalität. Der Mittelstand kann zudem von der agilen und dynamischen Arbeitskultur der Start-ups lernen.
Vorteile für die Start-ups:
Der Mittelstand bietet etablierte Geschäftsmodelle, Marktzugang, Netzwerke und Kontakte zu Kunden, Erfahrung, Skalierbarkeit sowie Kapital. Start-ups können von der langfristig angelegten Kultur des (oftmals familiengeführten) Mittelstandes lernen.
Kooperationen zwischen KMU und Start-ups können die Gefahren der Disruption reduzieren – stattdessen werden Wege eröffnet, die Tradition in die Zukunft zu tragen und Erfolgsgeschichten fortzuschreiben.
Level-up durch Start-up Kooperationen
Im Rahmen der Innovationsstrategie der Firma LAUDA spielt der Austausch und die Zusammenarbeit der Kernunternehmung mit Start-ups eine wichtige Rolle. Ziel ist es, Wissen und Produkte auf ein neues Level zu heben.
Das Beispiel stellt einen möglichen Ansatz dar, wie KMU mit Start-ups erfolgreich kollaborieren können. Auch hier gibt es keine one-size-fits-all Lösung. Es kann als Inspiration für weitere Unternehmen dienen, die ebenfalls planen verstärkt mit Start-ups zu kooperieren oder in Start-ups zu investieren.
Das Beispiel stellt einen möglichen Ansatz dar, wie KMU mit Start-ups erfolgreich kollaborieren können. Auch hier gibt es keine one-size-fits-all Lösung. Es kann als Inspiration für weitere Unternehmen dienen, die ebenfalls planen verstärkt mit Start-ups zu kooperieren oder in Start-ups zu investieren.
BAECKERAI
Von der Idee bis zur Gründung BäckerAIEin Start-up entstanden aus der JMU
Eine Unternehmung,
welche durch die Gründungs- und Fördermittelberatung des SFT unterstützt wurde,
ist das Start-up BäckerAI.
Das Team
rund um die Gründer Franz Seubert, Dr. Jan Möller und Dr. Fabian Taigel setzt
auf innovative KI-Lösungen, um operative Planungsentscheidungen und
Automatisierungsprozesse zu optimieren. Für die Bäckereien heißt das, dass Kosten
durch bessere Entscheidungen erheblich eingespart werden können, obwohl das
Servicelevel gleichbleibt. Außerdem ist es den Kunden anhand der BäckerAI-Softwarelösungen möglich, den operativen Zeitaufwand zu senken und diesen auf ein Minimum zu
beschränken. Die Bäcker AI konnte dadurch Kosteneinsparungen von bis zu 36
Prozent in ihren bisherigen Projekten nachweisen.
Für die
innovative Idee und die gelungene Umsetzung, belegte BäckerAI am 13.
Oktober 2020 den ersten Platz des Gründungswettbewerbs „Start-up BW Elevator
Pitch“ in der Region Heilbronn-Franken. Die KI-Algorithmen des Gründerteams
entsprangen aus einer fünfjährigen Forschung an der
Julius-Maximilians-Universität Würzburg. Während dieser Zeit stand das
Gründerteam in engem Austausch mit der Erfinderberatung des SFT.
VAQTEC
Dr. Joachim Kuhn | CEO von va-Q-tec
Der Gründer über die technologische und qualitative Stellung als globaler Markführer.
va-Q-tec„Always the right temperature“
Vom Würzburger Start-up zum aktiennotierten, internationalen Unternehmen - eine beeindruckende Erfolgsgeschichte, die im Jahr 2001 begann. va-Q-tec revolutioniert mit seinen innovativen Dämmlösungen und Thermo-Verpackungssystemen.
Dr. Joachim Kuhn | CEO von Va-Q-tec
Der Gründer über die fortlaufende Neugestaltung des Unternehmens als einen der wichtigsten Indikatoren von Va-Q-tecs Scale-up.
Vom regionalen Start-Up zum aktiennotierten Global-Player
Vision4Quality
Aus dem ZDI hervorgegangenWie alles begann...Das Zusammenfinden eines Gründerteams
Neben Thomas Kürschner (rechts im Bild) gehören Matthias Tuchscherer (links) und Johann Schmidt zum Gründerteam von Vision4Quality, wobei Herr Schmidt erst später zum Unternehmen fand.
Das junge Unternehmen Vision4Quality GmbH produziert interaktive NoCode Kameraassistenten und arbeitet seit fünf vier Jahren mit dem ZDI zusammen.
2021 hat Vision4Quality mit dem Fertigungsassistenten ModPCB ihr erstes Serienprodukt entwickelt und u.a. auf der Messe Vision in Stuttgart einer breiten Öffentlichkeit vorgestellt. 2022 werden Sie den lieb gewonnen Cube verlassen und in das TGZ oder IGZ umziehen.
Das junge Unternehmen Vision4Quality GmbH produziert interaktive NoCode Kameraassistenten und arbeitet seit fünf vier Jahren mit dem ZDI zusammen.
2021 hat Vision4Quality mit dem Fertigungsassistenten ModPCB ihr erstes Serienprodukt entwickelt und u.a. auf der Messe Vision in Stuttgart einer breiten Öffentlichkeit vorgestellt. 2022 werden Sie den lieb gewonnen Cube verlassen und in das TGZ oder IGZ umziehen.
nicerecs
Transformation von Recruiting-Schmerz in ErfolgNiceRecs - nice recruitersDigital, international, innovativ
Das Start-up hat eine Recruiting-Plattform entwickelt, die Technologieunternehmen mit den richtigen Fachexperten und Talenten verbindet.
Der Mission befindet sich gleichzeitig im Namen des Start-ups:
NiceRecs - nice recruiters.
Der Mission befindet sich gleichzeitig im Namen des Start-ups:
NiceRecs - nice recruiters.
Fackräftemangel im Technologie-SektorFirmen treffen auf Talente Das Problem und die Lösung
Text: Fachkräfteengpässe, insbesondere in technologisch-geprägten Bereichen, sind für viele Unternehmen bereits heute ein massives Problem – Tendenz steigend. Dabei spielt vor allem die sogenannte time-to-hire (Übersetzung: Vakanzzeit oder Zeit bis zur Einstellung) eine große Rolle. Ist dieser Wert hoch, führt das bei Unternehmen zu signifikanten Umsatzverlusten.
Zur Unterstützung bei diesem Problem, hat das Start-up NicRecs eine Plattform entwickelt, um den Recruitingprozess in diesem Sektor zu optimieren. So werden Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit ihren passenden Fähigkeiten und Bedürfnissen durch eine künstliche Intelligenz vernetzt.
Zur Unterstützung bei diesem Problem, hat das Start-up NicRecs eine Plattform entwickelt, um den Recruitingprozess in diesem Sektor zu optimieren. So werden Arbeitgeber und Arbeitnehmer mit ihren passenden Fähigkeiten und Bedürfnissen durch eine künstliche Intelligenz vernetzt.
Damian Berghof Der Gründer und das Start-upFakten und Meilensteine des Unternehmens
Der Gründer Damian Berghof hat bereits 20 Jahre Erfahrung im Industriebereich als technischer Ingenieur. Er arbeitet aktuell an digitalen Ideen im Recruiting-Bereich im Starthouse Lohr.
Die Gründung und Eintragung der NiceRecs-Marke erfolgte im April 2021. Anschließend wurde das MVP 0.1 im August entwickelt und validiert. In der Folge gewann NiceRecs den Start?Zuschuss! Bayern, des Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie und startete eine Zusammenarbeit mit Ronny Denk (Sales) und Bergit Kauschka (HR).
Im März 2022 hat NiceRecs zudem den eine Plattform namens "MSPJobsforUkraine.org" aufgebaut.
Die Gründung und Eintragung der NiceRecs-Marke erfolgte im April 2021. Anschließend wurde das MVP 0.1 im August entwickelt und validiert. In der Folge gewann NiceRecs den Start?Zuschuss! Bayern, des Bayerischen Staatsministeriums für Wirtschaft, Landesentwicklung und Energie und startete eine Zusammenarbeit mit Ronny Denk (Sales) und Bergit Kauschka (HR).
Im März 2022 hat NiceRecs zudem den eine Plattform namens "MSPJobsforUkraine.org" aufgebaut.
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Unique Value PropositionWas das Angebot von NiceRecs so besonders macht?
Damian Berghof | Gründer von Nicerecs
Das Start-up NiceRecs möchte in Zukunft viele Netzwerke auf- und ausbauen, dabei kontinuierlich wachsen und die internationale Ausrichtung vorantreiben.
Vernetzung, Wachstum und InternationalisierungDie Ziele
remindfully
Der AchtsamkeitsassistentRemindfully
Was will Remindfully täglich erreichen?
Die App verfolgt das Ziel, Menschen durch eine Textnachricht täglich einen Moment des Bewusstseins zu ermöglichen. Damit erfolgt eine Unterstützung bei der persönlichen Entscheidungs-, Verhaltens- und Gefühlsreflektion.
Achtsamkeit soll somit fester Bestandteil des täglichen Lebens werden. Durch Remindfully übt man sowohl im Privaten als auch im Arbeitsumfeld das Leben bewusst wahrzunehmen und sich selbst und sein Verhalten regelmäßig zu reflektieren.
Die App verfolgt das Ziel, Menschen durch eine Textnachricht täglich einen Moment des Bewusstseins zu ermöglichen. Damit erfolgt eine Unterstützung bei der persönlichen Entscheidungs-, Verhaltens- und Gefühlsreflektion.
Achtsamkeit soll somit fester Bestandteil des täglichen Lebens werden. Durch Remindfully übt man sowohl im Privaten als auch im Arbeitsumfeld das Leben bewusst wahrzunehmen und sich selbst und sein Verhalten regelmäßig zu reflektieren.
Magdalena Ulsamer (Lena)
Lena bringt als zertifizierte Vinyasa-Yogalehrerin wertvolles Wissen und praktische Erfahrung im Bereich Achtsamkeit mit - das Fundament für den Content von Remindfully. Als kreativer Kopf im Team verantwortet sie die Bereiche Marketing und Design. Die Vision eines Achtsamkeitsassistenten entwickelte Lena, während sie Yoga unterrichtete.
Martin Rademacher
Martin verantwortet die technische Komponente von Remindfully. Er vereint Kenntnisse im Bereich MBSR mit seines Skills im nativen App Development. Mit seiner Erfahrung aus bisherigen Projekten bringt er wertvolle Kenntnisse zur Vermarktung einer Achtsamkeitsapp ins Team.
Tim Hornung
Tim verantwortet das Projektmanagement und den Vertrieb von Remindfully im B2B- und B2C- Markt. Mit seiner Erfahrung im Bereich Gesundheit und Achtsamkeit trägt er einen wertvollen Teil zur Content Creation bei.
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Magdalena Ulsamer (Lena)
Lena bringt als zertifizierte Vinyasa-Yogalehrerin wertvolles Wissen und praktische Erfahrung im Bereich Achtsamkeit mit - das Fundament für den Content von Remindfully. Als kreativer Kopf im Team verantwortet sie die Bereiche Marketing und Design. Die Vision eines Achtsamkeitsassistenten entwickelte Lena, während sie Yoga unterrichtete.
Martin Rademacher
Martin verantwortet die technische Komponente von Remindfully. Er vereint Kenntnisse im Bereich MBSR mit seines Skills im nativen App Development. Mit seiner Erfahrung aus bisherigen Projekten bringt er wertvolle Kenntnisse zur Vermarktung einer Achtsamkeitsapp ins Team.
Tim Hornung
Tim verantwortet das Projektmanagement und den Vertrieb von Remindfully im B2B- und B2C- Markt. Mit seiner Erfahrung im Bereich Gesundheit und Achtsamkeit trägt er einen wertvollen Teil zur Content Creation bei.
Eine Zielsetzung in drei Dimensionen
Sozial: Remindfully trägt zu einem systematischen Wandel bei und verfolgt damit ein klares, soziales Ziel: eine Zukunft, die ungewiss ist, aber positiv geprägt sein wird.
Ökonomisch: Damit Remindfully langfristig an einem sozialen Ziel arbeiten kann, ist das Erreichen von wirtschaftlichen Zielen unabdingbar. Ein ökonomischer Meilenstein ist der Breakeven im Geschäftsjahr vier.
Ökologisch: Das Verständnis von Zukunftsfähigkeit setzt das Ziel der unternehmerischen Klimapositivität voraus. Damit einher geht das Investment der finanziellen Mittel und Reichweite in Neo-Ökologische-Maßnahmen von Remindfully.
Ökonomisch: Damit Remindfully langfristig an einem sozialen Ziel arbeiten kann, ist das Erreichen von wirtschaftlichen Zielen unabdingbar. Ein ökonomischer Meilenstein ist der Breakeven im Geschäftsjahr vier.
Ökologisch: Das Verständnis von Zukunftsfähigkeit setzt das Ziel der unternehmerischen Klimapositivität voraus. Damit einher geht das Investment der finanziellen Mittel und Reichweite in Neo-Ökologische-Maßnahmen von Remindfully.
cherry.click
optimieren – personalisieren – digitalisierencherry-clickBildungseinrichtungen im digitalen Zeitalter
Christian Maier | Gründer und Geschäftsführer von cherry-click
Blick hinter die Kulissen und auf die persönlichen Gründungsmotive.
Der Hintergrund
Die Digitalisierung findet (zu) langsam Einzug in deutsche Bildungseinrichtungen. Dieses Problem hat Christian Maier, Gründer von cherry-click selbst verspürt – gleichzeitig hat er die Potenziale dieses Digitalisierungsdefizits erkannt und arbeitet seit 2019 an einer digitalen Lösung für das Schulumfeld.
Seitdem konnte der Gründer nicht nur Schulen, sondern auch die Jury des Förderwettbewerbs Start?Zuschuss! im April 2020 von seiner Lösung überzeugen.
Doch die Reise ist noch lange nicht vorbei, wie Christian Maier nachfolgend in seiner Vision für cherry-click schildert.
Seitdem konnte der Gründer nicht nur Schulen, sondern auch die Jury des Förderwettbewerbs Start?Zuschuss! im April 2020 von seiner Lösung überzeugen.
Doch die Reise ist noch lange nicht vorbei, wie Christian Maier nachfolgend in seiner Vision für cherry-click schildert.
Vorher/Nacher Ansicht
Christian Maier | Gründer und Geschäftsführer von cherry-click
Mit der cherry-click Lösungen können Schüler-/innen, Eltern, Lehrer-/innen sowie Dritte von der Digitalisierung im Schulumfeld profitieren.
Das Zukunftsbild
Christian Maier | Gründer und Geschäftsführer von cherry-click
Schilderung der größten Herausforderung aus erster Hand.
Die Herausforderung
Die Vision und das Zukunftsbild von cherry-click zeichnen digitale und bargeldlose Bildungseinrichtung von morgen. Auf dem Weg zur Umsetzung müssen eine Vielzahl von Herausforderungen und Hürden genommen werden.
Die größte Herausforderung lag darin, die einzelnen Stakeholder und deren konkurrierenden Interessen, Bedürfnisse sowie Wünsche zusammenzubringen.
Um allen Beteiligten in einer intuitiven Lösung gerecht zu werden, verfolgt cherry-click den nachstehenden Ansatz.
Die größte Herausforderung lag darin, die einzelnen Stakeholder und deren konkurrierenden Interessen, Bedürfnisse sowie Wünsche zusammenzubringen.
Um allen Beteiligten in einer intuitiven Lösung gerecht zu werden, verfolgt cherry-click den nachstehenden Ansatz.
Die Funktionen
cherry-click bietet in den Kernbereichen Kommunikation,
e-Payment und Versorgung bereits über 14 verschiedene digitale Funktionen für den Schulbetrieb an.
Insbesondere durch die Möglichkeit rechtskonforme Elternbeiratswahlen abzuhalten, hebt sich cherry-click von den Mitbewerbern ab.
Ein weiterer Fokus wird auf die e-Payment Funktionen gelegt. Eltern können hiermit Gelder für Schulunterlagen, Mittagessen oder Ausflüge online über die Anwendung bezahlen.
Die meistgenutzten Funktionen und die damit verbundenen Mehrwerte für ihre Nutzer befinden sich nachfolgend.
e-Payment und Versorgung bereits über 14 verschiedene digitale Funktionen für den Schulbetrieb an.
Insbesondere durch die Möglichkeit rechtskonforme Elternbeiratswahlen abzuhalten, hebt sich cherry-click von den Mitbewerbern ab.
Ein weiterer Fokus wird auf die e-Payment Funktionen gelegt. Eltern können hiermit Gelder für Schulunterlagen, Mittagessen oder Ausflüge online über die Anwendung bezahlen.
Die meistgenutzten Funktionen und die damit verbundenen Mehrwerte für ihre Nutzer befinden sich nachfolgend.
Online-Sprechstunden
Zugriff auf ein Buchungssystem für Online-Sprechstunden sowie die Möglichkeit für verschlüsselte Videotelefonie.
Mittagessen
Online-Erfassung und Verwaltung von Essensbestellungen. Die Essensausgabe wird auf Basis der Bestellung organisiert und personalisiert.
e-Payment
Online-Bezahlung von Essens- oder Materialgeld für Kopierkosten, Bücher oder Ähnliches.
Krankmeldung
Online-Einreichung von Krankmeldungen in wenigen Schritten vom Smartphone.
Elternbriefe
Elternbriefe direkt auf dem Smartphone, inklusive Lesebestätigung. Eltern können digital unterschreiben und den Brief automatisiert zurücksenden.
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Online-Sprechstunden
Zugriff auf ein Buchungssystem für Online-Sprechstunden sowie die Möglichkeit für verschlüsselte Videotelefonie.
Mittagessen
Online-Erfassung und Verwaltung von Essensbestellungen. Die Essensausgabe wird auf Basis der Bestellung organisiert und personalisiert.
e-Payment
Online-Bezahlung von Essens- oder Materialgeld für Kopierkosten, Bücher oder Ähnliches.
Krankmeldung
Online-Einreichung von Krankmeldungen in wenigen Schritten vom Smartphone.
Elternbriefe
Elternbriefe direkt auf dem Smartphone, inklusive Lesebestätigung. Eltern können digital unterschreiben und den Brief automatisiert zurücksenden.
heimladen
HEIMLADENProfessionelle Ladelösungen für die Immobilie
Die Lösung von HEIMLADEN steuert die Ladeinfrastruktur der Stellplätze von Immobilien in Deutschland. Die Mieter:innen können sich flexibel ein Abo zur Nutzung einer Wallbox samt nachhaltiger Grünstrom-Flatrate buchen.
Immobilienunternehmen können durch die standardisierte Ladelösung von HEIMLADEN ihre Stellplätze kostengünstig ausstatten.
Immobilienunternehmen können durch die standardisierte Ladelösung von HEIMLADEN ihre Stellplätze kostengünstig ausstatten.
HEIMLADEN Das elektrisierende Start-up Fakten rund um das Unternehmen
HEIMLADEN wurde im November 2020 von einem vierköpfigen Team gegründet. Das Start-up wird durch namenhafte Business Angels beraten und wurde durch einen hohen sechsstelligen Betrag anschubfinanziert. Aktuell beschäftiget das Start-up elf Mitarbeiter:innen an den Standorten Würzburg und Köln.
"Unsere Mission ist es, den Übergang zu nachhaltiger Mobilität zu beschleunigen, indem wir den Zugang so einfach wie möglich gestalten." (Max Wojtynia, CEO & Founder, HEIMLADEN)
"Unsere Mission ist es, den Übergang zu nachhaltiger Mobilität zu beschleunigen, indem wir den Zugang so einfach wie möglich gestalten." (Max Wojtynia, CEO & Founder, HEIMLADEN)
Max WojtyniaCEO & Founder
Nach einem dualen Studium an der DHBW und anschließendem Masterabschluss an der Hochschule München im Bereich Wirtschaftsingenieurwesen, sammelte Max Erfahrung im Bereich der Elektromobilität, durch seine Arbeit in einer Unternehmensberatung.
Hierbei erkannte er das Problem, dass es keine massentaugliche Ladeinfrastruktur in Immobilien gibt und gründete 2020 das Startup HEIMLADEN, um diese Marktlücke zu schließen.
Hierbei erkannte er das Problem, dass es keine massentaugliche Ladeinfrastruktur in Immobilien gibt und gründete 2020 das Startup HEIMLADEN, um diese Marktlücke zu schließen.
Stromversorgung
Der regionale Ökostromanbieter Corrently liefert klimaneutralen Grünstrom.
Wallboxhersteller
Der skandinavische Hersteller easee
produziert hochwertige Ladestationen für HEIMLADEN.Der regionale Ökostromanbieter Corrently liefert klimaneutralen Grünstrom.
produziert hochwertige Ladestationen für HEIMLADEN.Der regionale Ökostromanbieter Corrently liefert klimaneutralen Grünstrom.
Partnerimmobilien
HEIMLADEN arbeitet für die Installation mit verschiedenen Bauunternehmen und Immobilienbesitzer:innen aus ganz Deutschland zusammen.
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Stromversorgung
Der regionale Ökostromanbieter Corrently liefert klimaneutralen Grünstrom.
Wallboxhersteller
Der skandinavische Hersteller easee
produziert hochwertige Ladestationen für HEIMLADEN.Der regionale Ökostromanbieter Corrently liefert klimaneutralen Grünstrom.
Partnerimmobilien
HEIMLADEN arbeitet für die Installation mit verschiedenen Bauunternehmen und Immobilienbesitzer:innen aus ganz Deutschland zusammen.
instikom
Kein Durcheinander mehr!InstiKomEinzigartig. Digital. Barrierefrei.
InstiKom digitalisiert
die einrichtungsbezogene
Kommunikation per App und schafft
einen neuen Mehrwert für Betroffene,
Angehörige und Mitarbeiter*innen
der sozialen Institutionen.
die einrichtungsbezogene
Kommunikation per App und schafft
einen neuen Mehrwert für Betroffene,
Angehörige und Mitarbeiter*innen
der sozialen Institutionen.
InstiKomÜber Uns
Das Unternehmen wurde 2020 von Julia Amann (im Bild, in der Mitte) gegründet und hat seinen Sitz im Würzburger Stadtteil Lengfeld.
Der Unternehmensname symbolisiert die Symbiose von Institution und Kommunikation. Darin liegt der ganzheitliche Geschäftszweck.
Das Team, bestehend aus Kundenmanager*innen, IT-Spezialist*innen und weiteren Mitarbeiter*innen, befindet sich in regem Wachstum.
Der Unternehmensname symbolisiert die Symbiose von Institution und Kommunikation. Darin liegt der ganzheitliche Geschäftszweck.
Das Team, bestehend aus Kundenmanager*innen, IT-Spezialist*innen und weiteren Mitarbeiter*innen, befindet sich in regem Wachstum.
Kita. Kindergarten. Hort.KiKomEine App für die Organisation der Kinderbetreuung
KiKom ist das erste Produkt, das
von InstiKom gelauncht wurde.
Die App fungiert nicht nur als Schnittstelle
zwischen Eltern und Einrichtung, sondern auch als Organisationstool für das Team aus
Erzieher*innen und Verwaltung.
Die Digitalisierung der verschiedenen Prozessabläufe sorgt dafür, dass alle Beteiligten jederzeit up-to-date sind.
von InstiKom gelauncht wurde.
Die App fungiert nicht nur als Schnittstelle
zwischen Eltern und Einrichtung, sondern auch als Organisationstool für das Team aus
Erzieher*innen und Verwaltung.
Die Digitalisierung der verschiedenen Prozessabläufe sorgt dafür, dass alle Beteiligten jederzeit up-to-date sind.
DatenschutzDer Schutz sensibler Daten hat oberste Priorität.
Die Erfassung, Verarbeitung und Speicherung
von Daten erfolgt DSGVO- konform. Die Dauer der Datenspeicherung ist dabei auf ein Minimum reduziert.
Die Funktionshoheit liegt bei den Kund*innen. Sie entscheiden, wer Zugriff auf die Daten erhält.
Dementsprechend werden Informationen
nicht zu kommerziellen oder anderen Zwecken weitergegeben oder genutzt.
von Daten erfolgt DSGVO- konform. Die Dauer der Datenspeicherung ist dabei auf ein Minimum reduziert.
Die Funktionshoheit liegt bei den Kund*innen. Sie entscheiden, wer Zugriff auf die Daten erhält.
Dementsprechend werden Informationen
nicht zu kommerziellen oder anderen Zwecken weitergegeben oder genutzt.
skillcourt
SkillcourtJede Entwicklung beginnt im Kopf
Durch das Trainingsmodell von Skillcourt werden Herzkreislauf-, Muskel- und
Gehirntraining verbunden
und fördern die kognitiven
und motorischen Fähigkeiten
auf dem Skillcourt.
Das soll der Weg von einer einseitigen Belastung hin zu einer multidimensionalen Entwicklung sein.
Gehirntraining verbunden
und fördern die kognitiven
und motorischen Fähigkeiten
auf dem Skillcourt.
Das soll der Weg von einer einseitigen Belastung hin zu einer multidimensionalen Entwicklung sein.
Was ist der Skillcourt?
Egal ob Patient/-in, Sportler/-in oder Kind. Durch das intelligente, laserbasierte Trainings- und Diagnostik-Tool des Skillcourts, werden unter Einbindung der "Vikomotorik", motorische, visuelle aber auch kognitive Entwicklungen trainiert.
Aus einer Vielzahl an Spielen wird ein individuelles Trainingsprogramm zusammengestellt. Diese Spiele umfassen die Bereiche:
Aus einer Vielzahl an Spielen wird ein individuelles Trainingsprogramm zusammengestellt. Diese Spiele umfassen die Bereiche:
- Schnelligkeit,
- Intelligenz,
- Sehen,
- Wissen und
- Motorik.
Motorisch
Return to play,
pre-injury scores,
Sturzprophylaxe,
Y-Balance Test,
Sprungtest
pre-injury scores,
Sturzprophylaxe,
Y-Balance Test,
Sprungtest
Kognitiv
Merken,
Problem lösen,
Konzentrieren.
Problem lösen,
Konzentrieren.
Visuell
Fokussieren,
Verfolgen,
Binokularsehen (beidäugig).
Verfolgen,
Binokularsehen (beidäugig).
Schnelligkeit
Antritt,
Richtungswechsel,
Abbremsen,
Reaktion.
Richtungswechsel,
Abbremsen,
Reaktion.
Wissen
Sprachen,
Geografie,
Quiz.
Geografie,
Quiz.
Zielgruppe
Vikomotorisches Training für alle. Egal ob jung oder alt, Sportler oder Reha-Patient.
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Motorisch
Return to play,
pre-injury scores,
Sturzprophylaxe,
Y-Balance Test,
Sprungtest
Kognitiv
Merken,
Problem lösen,
Konzentrieren.
Visuell
Fokussieren,
Verfolgen,
Binokularsehen (beidäugig).
Schnelligkeit
Antritt,
Richtungswechsel,
Abbremsen,
Reaktion.
Wissen
Sprachen,
Geografie,
Quiz.
Zielgruppe
Vikomotorisches Training für alle. Egal ob jung oder alt, Sportler oder Reha-Patient.
eyeable
Zum AnfangWas ist Eye-Able?
Eye-Able ermöglicht Webseiten-Besucher:innen,
alle Inhalte frei nach den eigenen Bedürfnisse anzupassen.
Die Software kann in
jede Website eingebunden werden.
alle Inhalte frei nach den eigenen Bedürfnisse anzupassen.
Die Software kann in
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Das Problem
1. Websites für Menschen mit Behinderung und ältere Menschen oft nicht bedienbar
2. Dadurch werden viele Menschen von der Online-Welt ausgeschlossen
3.Gesellschaftlicher und politischer Zwang zur Barrierefreiheit
2. Dadurch werden viele Menschen von der Online-Welt ausgeschlossen
3.Gesellschaftlicher und politischer Zwang zur Barrierefreiheit
Blaulichtfilter
Reduziert den schädlichen Blauanteil des Bildschirmlichts und ermöglicht allen eine augenschonende Nutzung Ihrer Website.
Nachtmodus
Auch der Nachtmodus sorgt dafür, dass die Ansicht Ihrer Website auf ein augenfreundliches Design bei nächtlicher Nutzung eingestellt werden kann.
Farbschwäche
Mit Hilfe von eigens entwickelten Algorithmen wird das Farbspektrum für Menschen mit Farbschwächen korrigiert, sodass verschiedene Inhalte, wie beispielsweise eine Rot-Grün-Schwäche, besser erkennbar werden.
Sofortansicht
Mit der Sofortansicht kann man die gewählte Ansicht abspeichern und per One-Klick immer wieder abrufen.
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Blaulichtfilter
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Nachtmodus
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Farbschwäche
Mit Hilfe von eigens entwickelten Algorithmen wird das Farbspektrum für Menschen mit Farbschwächen korrigiert, sodass verschiedene Inhalte, wie beispielsweise eine Rot-Grün-Schwäche, besser erkennbar werden.
Sofortansicht
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St. Pauli
Die Kommunikation mit Fans ist bei St. Pauli bereits barrierefrei. Auf der Website findet man unten links die Assistenzsoftware von Eye-Able. Dadurch bietet St. Pauli seinen Website-Besucher:innen mehr als 25 digitale Barrierefreiheit Funktionen.
S4
S4
Finanzierung Übersicht
Finanzielle Unterstützungsmöglichkeiten Eigenmittel, Fördergelder oder doch Risikokapital?
Gründerfonds
Förderung mit Kapital und Know-howGründerfonds
Neben den staatlichen Förderprogrammen, gibt es eine Reihe an Fonds, die gezielt in Start-ups investieren. Die Fonds unterscheiden sich in der Regel durch ihre Zusammensetzung der Stakeholder, den Fokus auf die Branchen / Technologie oder den Zeitpunkt des Einstiegs (Seed-Investment, Early-, Later-Stage).
Dieser Weg ist eine Alternative, für Start-ups, die Kapitel benötigen, um ihr Geschäftsmodell strategisch und langfristig aufzubauen. Wie im Kapitel „Angel Investition“ erhalten Start-ups darüber neue Wachstumsmöglichkeiten und werden im Aufbau von Netzwerken sowie in vielen Fällen strategisch (z.B. Mentoring) unterstützt. Im Gegenzug geben die Gründer in der Regel einen Teil des Unternehmens und damit ihrer Unabhängigkeit ab.
Eine one-size-fits-all Lösung gibt es hier nicht. Start-ups müssen hier individuell abwägen und entscheiden.
Dieser Weg ist eine Alternative, für Start-ups, die Kapitel benötigen, um ihr Geschäftsmodell strategisch und langfristig aufzubauen. Wie im Kapitel „Angel Investition“ erhalten Start-ups darüber neue Wachstumsmöglichkeiten und werden im Aufbau von Netzwerken sowie in vielen Fällen strategisch (z.B. Mentoring) unterstützt. Im Gegenzug geben die Gründer in der Regel einen Teil des Unternehmens und damit ihrer Unabhängigkeit ab.
Eine one-size-fits-all Lösung gibt es hier nicht. Start-ups müssen hier individuell abwägen und entscheiden.
Förderprogramme
Support beim Übergang von der Hochschule in die GründungStaatliche Förderprogramme für Hochschulausgründungen
EXIST:
- richtet sich bundesweit an Existenzgründungen aus der Wissenschaft
- unterstützt Hochschulabsolvent*innen und Wissenschaftler*innen sowie Studierende bei der Vorbereitung ihrer technologieorientierten und wissensbasierten Existenzgründungen
- baut sich auf drei Säulen auf: EXIST-Gründerkultur (Weiterentwickelung von wirtschaftlichen Inhalten), EXIST-Gründerstipendien (finanzielle Unterstützung), EXIST-Forschungstransfer (Entwicklung der forschungsbasierten Gründungsideen)
- richtet sich an Unternehmensgründungen aus Hochschulen in Bayern, unter anderem an Gründer*innen denen eine Unterstützung durch EXIST versagt wurde
- Zweck dieser Maßnahme ist die beschleunigte Einführung und Verbreitung moderner Technologien und Dienstleistungen in Wirtschaft und Gesellschaft, um angesichts des raschen technologischen Wandels die Wettbewerbsfähigkeit der bayerischen Wirtschaft zu erhöhen
Risikokapital oder Bordmittel?
Zwei Perspektiven der RisikokapitalfinanzierungWachsen mit Unterstützung oder Bootstrapping?
Wer ein eigenes Start-up gründet, benötigt oft Risikokapital, um innovative Ideen umzusetzen, Arbeitsplätze zu schaffen sowie schnell und nachhaltig zu wachsen.
Der Weg zur Risikokapitalfinanzierung und die damit verbundenen Chancen und Risiken: Ein Würzburger Start-up und ein Angel Investor berichten.
Der Weg zur Risikokapitalfinanzierung und die damit verbundenen Chancen und Risiken: Ein Würzburger Start-up und ein Angel Investor berichten.
iNDTact Bauteile zum FühlenVon der Idee zur Umsetzung
Das Würzburger Start-up iNDTact startete im Jahr 2013.
Ihre Idee: Die Zustandsüberwachung von Produkten, Anlagen und Prozessen mithilfe von hochsensiblen Schwingungssensoren und Sensorsystemen.
Damit sollen optimale Sensordaten in den Bereichen Fertigung, Bauwesen, Automobil, Luftfahrt, Energie und Medizin und Condition Monitoring bereitgestellt werden.
Ihre Idee: Die Zustandsüberwachung von Produkten, Anlagen und Prozessen mithilfe von hochsensiblen Schwingungssensoren und Sensorsystemen.
Damit sollen optimale Sensordaten in den Bereichen Fertigung, Bauwesen, Automobil, Luftfahrt, Energie und Medizin und Condition Monitoring bereitgestellt werden.
Welche Herausforderungen und Chancen bestehen für Start-ups bei der Risikokapitalfinanzierung?
Folgende Faktoren sind zu beachten:
Risikokapital
Chance bei der Risikokapitalfinanzierung ist, dass Gründende ihre Ideen realisieren können, wenn die eigenen finanziellen Mittel nicht genügen.
Risiko: Investoren haben Mitspracherechte und können Einfluss auf die strategische Ausrichtung des der Start nehmen.
Risiko: Investoren haben Mitspracherechte und können Einfluss auf die strategische Ausrichtung des der Start nehmen.
Netzwerk
Chance ist, dass Gründende neue Kontakte knüpfen und ihr Wissen austauschen können. Mithilfe eines guten Business-Netzwerks kann das Start-up langfristig profitieren.
Business Angel als Investoren
Chance: Business Angels sind oft intrinsisch motiviert und offen, den Start-ups aktiv als Mentoren zur Seite zu stehen. Insofern profitiert das Start-up von dem unternehmerischen Know-how der Angel Investoren.
Risiko ist, dass Angel Investoren häufig nur für eine Skalierungsrunde Kapital bereitstellen können.
Risiko ist, dass Angel Investoren häufig nur für eine Skalierungsrunde Kapital bereitstellen können.
Beteiligungen der Investoren
Chance: Die Beteiligung von Investoren kann aufgrund deren Eigeninteresse zur Unterstützung des Start-ups in Bereichen wie Vertrieb, Recht, Personal etc. führen. (Mentorship)
Challenge: Eine hohe Beteiligung der Investoren führt zu verstärkten Mitbestimmungsrechten. Dadurch kann das Start-up dessen Unabhängigkeit und Freiheit verlieren, was typischerweise deren Selbstverständnis widerspricht.
Challenge: Eine hohe Beteiligung der Investoren führt zu verstärkten Mitbestimmungsrechten. Dadurch kann das Start-up dessen Unabhängigkeit und Freiheit verlieren, was typischerweise deren Selbstverständnis widerspricht.
Hohe Investitionssummen
Chance ist, dass Start-ups große und schnelle Skalierungssprünge realisieren können. Diese sind häufig Grundvoraussetzung, um bei Kunden Fuß zu fassen.
FAZIT: Die Abwägung von Chancen und Risiken ist für Start-ups entscheidend
Durch die Risikokapitalfinanzierung ergibt sich vor allem die Chance auf ein dynamisches Wachstum bei einem hohen Skalierungspotenzial der Start-ups.
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Welche Herausforderungen und Chancen bestehen für Start-ups bei der Risikokapitalfinanzierung?
Folgende Faktoren sind zu beachten:
Risikokapital
Chance bei der Risikokapitalfinanzierung ist, dass Gründende ihre Ideen realisieren können, wenn die eigenen finanziellen Mittel nicht genügen.
Risiko: Investoren haben Mitspracherechte und können Einfluss auf die strategische Ausrichtung des der Start nehmen.
Netzwerk
Chance ist, dass Gründende neue Kontakte knüpfen und ihr Wissen austauschen können. Mithilfe eines guten Business-Netzwerks kann das Start-up langfristig profitieren.
Business Angel als Investoren
Chance: Business Angels sind oft intrinsisch motiviert und offen, den Start-ups aktiv als Mentoren zur Seite zu stehen. Insofern profitiert das Start-up von dem unternehmerischen Know-how der Angel Investoren.
Risiko ist, dass Angel Investoren häufig nur für eine Skalierungsrunde Kapital bereitstellen können.
Beteiligungen der Investoren
Chance: Die Beteiligung von Investoren kann aufgrund deren Eigeninteresse zur Unterstützung des Start-ups in Bereichen wie Vertrieb, Recht, Personal etc. führen. (Mentorship)
Challenge: Eine hohe Beteiligung der Investoren führt zu verstärkten Mitbestimmungsrechten. Dadurch kann das Start-up dessen Unabhängigkeit und Freiheit verlieren, was typischerweise deren Selbstverständnis widerspricht.
Hohe Investitionssummen
Chance ist, dass Start-ups große und schnelle Skalierungssprünge realisieren können. Diese sind häufig Grundvoraussetzung, um bei Kunden Fuß zu fassen.
FAZIT: Die Abwägung von Chancen und Risiken ist für Start-ups entscheidend
Durch die Risikokapitalfinanzierung ergibt sich vor allem die Chance auf ein dynamisches Wachstum bei einem hohen Skalierungspotenzial der Start-ups.
Kapital, Know-How und KontakteBusiness Angels helfen Gründenden
Ein Beispiel dafür ist Matthias Weber aus Kitzingen. Er ist ein erfahrener Unternehmer, der Gründende in der Frühphase mit privaten Investments, Know-how und seinem Netzwerk unterstützt.
Das Besondere: Durch frühphasiges Investment und den Erfahrungsschatz von Business Angels kann gemeinsam Neues kreiert werden.
Das Besondere: Durch frühphasiges Investment und den Erfahrungsschatz von Business Angels kann gemeinsam Neues kreiert werden.
"CHANCEN UND RISIKEN SIND UNTRENNBAR KORRELIERT" - Matthias WeberRisikokapital investieren?
Das frühphasige Investment von Angel Investoren ist besonders risikoreich. Grundsätzlich gilt: Je frühphasiger die Investition, desto höher das Risiko. Ein Totalverlust oder eine geringe Rendite sind möglich.
Nichtsdestotrotz besteht durch das frühphasige Investment die Chance, Einfluss auf die Unternehmensentwicklung der Start-ups zu nehmen. Somit kann eine Wertsteigerung der Unternehmensanteile realisiert werden, woran die Business Angels profitieren.
Nichtsdestotrotz besteht durch das frühphasige Investment die Chance, Einfluss auf die Unternehmensentwicklung der Start-ups zu nehmen. Somit kann eine Wertsteigerung der Unternehmensanteile realisiert werden, woran die Business Angels profitieren.
WAS EINE ERFOLGREICHE ZUSAMMENARBEIT AUSMACHTCommunication is key
Klare Vereinbarungen, Aufgaben, und Rollenverteilungen sowie eine vertrauensvolle Kommunikation zwischen Gründungsteam und Business Angel sind unabdingbar.
Somit wird ein Mehrwert für beide Seiten geschaffen.
Somit wird ein Mehrwert für beide Seiten geschaffen.
ATTRAKTIVE INVESTMENTREGION MAINFRANKEN"Ein Rohdiamant im Start-up-Umfeld"
Die Region Würzburg und Mainfranken zeigte in den letzten Jahren, dass sich erfolgreiche Start-ups gegründet und entwickelt haben: Von iNDTact, über Scoutbee bis hin zu va-Q-tec hat die Region hervorragende Potenziale und ist daher hoch attraktiv für Risikokapitalinvestoren.
Ziel ist es, mehr Transparenz über das Start-up-Ökosystem Mainfranken zu schaffen, um den Fokus von Risikokapitalinvestoren verstärkt auf die attraktive Start-up-Region Mainfranken zu lenken.
Ziel ist es, mehr Transparenz über das Start-up-Ökosystem Mainfranken zu schaffen, um den Fokus von Risikokapitalinvestoren verstärkt auf die attraktive Start-up-Region Mainfranken zu lenken.
IHK
Industrie- und Handelskammer Würzburg-Schweinfurt#GemeinsamFürMainfrankenIHK vernetzt Wirtschaft und Menschen in der Region
In Mainfranken gibt es zahlreiche junge Gründer/-innen, die ihre Ideen und Visionen umsetzen wollen. Die Industrie- und Handelskammer Würzburg-Schweinfurt ist eine wichtige Anlaufstelle - sie berät, informiert, qualifiziert und vernetzt.
Innovativ denken, regional handeln, nachhaltig wirtschaften
Rund 500 Gründerinnen und Gründer erhielten 2020 eine individuelle Unterstützung bei den ersten Schritten in die Selbstständigkeit – Tendenz steigend. Besonders aktuell relevante Themen wie Nachhaltigkeit und Klimawandel nehmen an Bedeutung zu.
„... ich sehe, dass bei vielen Menschen der Wille da ist, Verantwortung zu übernehmen ... "
Dr. Sascha Genders
Stv. Hauptgeschäftsführer, IHK Würzburg-Schweinfurt
„... ich sehe, dass bei vielen Menschen der Wille da ist, Verantwortung zu übernehmen ... "
Dr. Sascha Genders
Stv. Hauptgeschäftsführer, IHK Würzburg-Schweinfurt
Der Gründersaldo der IHK "Noch immer ein stetiges, positives Wachstum." Dr. Sascha Genders
Das Start-Up-Wachstum bleibt positiv! - Entwicklungen von Unternehmensgründungen im Zeitverlauf.
Tipps für potenzielle Gründerinnen & GründerDr. Sascha Genders
Punkt 1: Ausprobieren: Wenn ihr Interesse mitbringt, eine Idee habt und keine Angst zu scheitern, dann sollte ihr es versuchen!
Punkt 2: Gründerinnen und Gründer benötigen in der Regel Kapital, Kontakte & Know-How. Für die letzten zwei Punkte gibt es verschiedenste Akteure hier in der Region, die toll zusammenarbeiten. Seid offen und nutzt aktiv die Netzwerke!
Punkt 2: Gründerinnen und Gründer benötigen in der Regel Kapital, Kontakte & Know-How. Für die letzten zwei Punkte gibt es verschiedenste Akteure hier in der Region, die toll zusammenarbeiten. Seid offen und nutzt aktiv die Netzwerke!
BAYSTARTUP
PARTNER FÜR KAPITAL UND INNOVATIONBayStartUP
BayStartUp unterstützt als neutraler und nicht-kommerzieller
Partner innovative Start-ups mit umfangreichen Coaching-Angeboten und Zugang zu Deutschlands größtem Investoren-Netzwerk.
Angebote für Start-ups
BayStartUP unterstützt UnternehmerInnen dabei, ihre innovativen Gründungsvorhaben erfolgreich durch die ersten Finanzierungsrunden an den Markt zu bringen.
Mit kostenfreien Angeboten werden Start-ups von der Pre-Seed- bis zur Early- Growth-Phase begleitet. Dabei erhalten die Gründerinnen und Gründer ehrliches und qualitativ hochwertiges Feedback zu Ihrem Geschäftsmodell und möglichen Finanzierungsoptionen. Gemeinsam werden mögliche Finanzierungsstrategie diskutiert und Kontakte zu Kapitalgebern hergestellt.
Mit kostenfreien Angeboten werden Start-ups von der Pre-Seed- bis zur Early- Growth-Phase begleitet. Dabei erhalten die Gründerinnen und Gründer ehrliches und qualitativ hochwertiges Feedback zu Ihrem Geschäftsmodell und möglichen Finanzierungsoptionen. Gemeinsam werden mögliche Finanzierungsstrategie diskutiert und Kontakte zu Kapitalgebern hergestellt.
Workshops
Die Businessplanning Workshops geben eine fundierte Einführung in die Geschäftsplanung. Die Coaches vermitteln, wie man an eine ganzheitliche strategische Planung des unternehmerischen Vorhabens herangeht. Es werden die wichtigsten Elemente für eine Geschäftsplanung, die auch Investoren und potenzielle Geschäftspartner überzeugt, erklärt. Es wird gezeigt, wie alle wichtigen Perspektiven in der Gestaltung eines nachhaltigen, profitablen Geschäftsmodells strukturiert und ganzheitlich durchgespielt werden müssen.
Businessplan Wettbewerbe
Bei den Bayerischen Businessplan Wettbewerben profitieren innovative Gründer aller Branchen in einer sehr frühen Phase von marktnahem professionellem Feedback zur eigenen Idee. Durch den Wettbewerb können sie ihre Konzepte schnell in eine Richtung lenken, die sowohl ihren Markt als auch potenzielle Partner, Investoren und Kunden anspricht. Gerade für technologieorientierte Teams, die beim Aufbau ihres Unternehmens auf Wagniskapital angewiesen sind, gelten die Bayerischen Businessplan Wettbewerbe als Sprungbrett für die ersten Finanzierungsrunden.
Demo Nights
Gäste können sicher sein, auf den Startup Demo Nights von BayStartUP ganz tief in die bayerische Startup-Szene abzutauchen. Für Startups bietet die Veranstaltung die optimale Gelegenheit, ihre Innovationen einem breiten Publikum zu präsentieren und sich mit Investoren und Unternehmensvertretern zu vernetzen. Startups stellen sich live mit ihren Lösungen und Produkten vor und die Besucher können alle Ideen selbst ausprobieren.
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Workshops
Die Businessplanning Workshops geben eine fundierte Einführung in die Geschäftsplanung. Die Coaches vermitteln, wie man an eine ganzheitliche strategische Planung des unternehmerischen Vorhabens herangeht. Es werden die wichtigsten Elemente für eine Geschäftsplanung, die auch Investoren und potenzielle Geschäftspartner überzeugt, erklärt. Es wird gezeigt, wie alle wichtigen Perspektiven in der Gestaltung eines nachhaltigen, profitablen Geschäftsmodells strukturiert und ganzheitlich durchgespielt werden müssen.
Businessplan Wettbewerbe
Bei den Bayerischen Businessplan Wettbewerben profitieren innovative Gründer aller Branchen in einer sehr frühen Phase von marktnahem professionellem Feedback zur eigenen Idee. Durch den Wettbewerb können sie ihre Konzepte schnell in eine Richtung lenken, die sowohl ihren Markt als auch potenzielle Partner, Investoren und Kunden anspricht. Gerade für technologieorientierte Teams, die beim Aufbau ihres Unternehmens auf Wagniskapital angewiesen sind, gelten die Bayerischen Businessplan Wettbewerbe als Sprungbrett für die ersten Finanzierungsrunden.
Demo Nights
Gäste können sicher sein, auf den Startup Demo Nights von BayStartUP ganz tief in die bayerische Startup-Szene abzutauchen. Für Startups bietet die Veranstaltung die optimale Gelegenheit, ihre Innovationen einem breiten Publikum zu präsentieren und sich mit Investoren und Unternehmensvertretern zu vernetzen. Startups stellen sich live mit ihren Lösungen und Produkten vor und die Besucher können alle Ideen selbst ausprobieren.
Vernetzung
Industrie und Mittelstandsunternehmen unterstützen wir dabei, passende Startups für
Kooperationen zu finden, Potenziale in der Zusammenarbeit zu heben und selbst erfolgreich
Corporate Startups zu gründen.
Etablierte Unternehmen und Startups bringt BayStartUP im Rahmen von bundesweiten Startup-Industrie-Kooperationen zusammen
Etablierte Unternehmen und Startups bringt BayStartUP im Rahmen von bundesweiten Startup-Industrie-Kooperationen zusammen
Start-up Scouting
Durch "Start-up Scoutings" ermöglichen wir etablierten Unternehmen, die für die eigene
Organisation wichtigsten Trends und Innovationen aus der Startup-Welt im Blick zu
behalten, neue Geschäftsfelder zu identifizieren und so bei Bedarf frühzeitig mit Startups in
einen aktiven Austausch zu gehen.
Beratung & Konzepte
Mit in der Beratung erprobten Konzepten unterstützen wir sowohl Industrieunternehmen,
die erstmals mit innovativen Gründern zusammenarbeiten wollen, als auch erfahrene
Corporates, die ihre Suchfelder ausdifferenzieren, bestehende Strategien optimieren und
neue Startup-Technologien und die Gründer dahinter kennenlernen wollen.
Events & Workshops
BayStartUP entwickelt, betreut und moderiert individuell konzipierte Workshops, Events
und Seminare für Unternehmen unter Einbeziehung von technologisch führenden B2BStartups.
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Vernetzung
Industrie und Mittelstandsunternehmen unterstützen wir dabei, passende Startups für
Kooperationen zu finden, Potenziale in der Zusammenarbeit zu heben und selbst erfolgreich
Corporate Startups zu gründen.
Etablierte Unternehmen und Startups bringt BayStartUP im Rahmen von bundesweiten
Startup-Industrie-Kooperationen zusammen
Start-up Scouting
Durch "Start-up Scoutings" ermöglichen wir etablierten Unternehmen, die für die eigene Organisation wichtigsten Trends und Innovationen aus der Startup-Welt im Blick zu behalten, neue Geschäftsfelder zu identifizieren und so bei Bedarf frühzeitig mit Startups in einen aktiven Austausch zu gehen.
Beratung & Konzepte
Mit in der Beratung erprobten Konzepten unterstützen wir sowohl Industrieunternehmen, die erstmals mit innovativen Gründern zusammenarbeiten wollen, als auch erfahrene Corporates, die ihre Suchfelder ausdifferenzieren, bestehende Strategien optimieren und neue Startup-Technologien und die Gründer dahinter kennenlernen wollen.
Events & Workshops
BayStartUP entwickelt, betreut und moderiert individuell konzipierte Workshops, Events und Seminare für Unternehmen unter Einbeziehung von technologisch führenden B2BStartups.
Institutionen & Netzwerke Übersicht
Institutionen & Netzwerke
Gründen@Würzburg
Zum Anfang
Innovation meets Hub(land)InnoHubsUnternehmen treffen Lehrstühle
InnoHubs ist mehr als ein Bürogebäude, in dem Unternehmen aus dem ERP-Bereich angesiedelt werden. Prof. Dr. Axel Winkelmann ist einer der Initiatoren und Bauherren des Innohubs. Das Projekt verfolgt das Ziel, die Verbindungen von ERP-Unternehmen zur Universität zu stärken und damit Synergien für die akademische Lehre und die Wirtschaft zu schaffen und umfasst rund 14.500 m² moderne Büro- und Innovationsfläche.
Der Baukomplex entsteht am Hubland und befindet sich in unmittelbarer räumlicher Nähe zur Universität und der FHWS. In unmittelbarer Nähe des Gebäudes werden zudem in naher Zukunft verschiedene KI-nahme Lehrstühle aufgebaut.
Der Baukomplex entsteht am Hubland und befindet sich in unmittelbarer räumlicher Nähe zur Universität und der FHWS. In unmittelbarer Nähe des Gebäudes werden zudem in naher Zukunft verschiedene KI-nahme Lehrstühle aufgebaut.
Neue Lehrstühle für Würzburg Der Campus wächst
In naher Zukunft werden an der Julius-Maximilians-Universität Würzburg rund 50 neue Lehrstühle im Hightech Bereich, bzw. im Bereich „Künstliche Intelligenz (KI)“ entstehen. Davon werden fünf Lehrstühle direkt an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät angegliedert sein. Durch diese neuen Lehrstühle und Professuren, entsteht neues Wissen. Es gilt dieses Potenzial durch die Vernetzung von Wirtschaft und Wissenschaft für die Zukunft des Standorts zu nutzen!
In diesem Zuge wird ein Zentrum für Künstliche Intelligenz (“Center for Artifical Intelligence in Data Science – CAIDAS“) am Hubland Campus aufgebaut, das einer der zentralen Forschungsstandorte in Bayern für KI werden soll. Hiervon profitieren die Hochschule, die Studierenden, Unternehmen, Start-ups und damit die gesamte Region.
In diesem Zuge wird ein Zentrum für Künstliche Intelligenz (“Center for Artifical Intelligence in Data Science – CAIDAS“) am Hubland Campus aufgebaut, das einer der zentralen Forschungsstandorte in Bayern für KI werden soll. Hiervon profitieren die Hochschule, die Studierenden, Unternehmen, Start-ups und damit die gesamte Region.
VOGEL Gründerwerkstatt
Vogel-GründerwerkstattVorstellen. Versuchen. Verwirklichen!
Aus den alten, leerstehenden Werkstätten wurde im Jahr 2012 schließlich die Gründerwerkstatt. Die Vogel Communications Group in Würzburg fördert damit junge Gründerteams in der Startphase. Im Fokus stehen Start-ups, die versuchen die digitale Transformation der Wirtschaft voranzutreiben.
Die Gründerwerkstatt unterteilt sich in folgende Räume:
Die Gründerwerkstatt unterteilt sich in folgende Räume:
- • die "Schreinerei", welche aus drei Räumen für Meetings besteht
- • die "Schlosserei", die die Arbeitsbereiche der Start-up-Teams beinhaltet
"Unser Ziel ist es, junge Menschen mit neuen Ideen zu fördern und voranzubringen."Dr. Gunther Schunk
Aktivsenioren
Erfahrung und Expertise weitergebenAktivSeniorenVoneinander lernen, miteinander wachsen
Sie möchten mehr über die Aktivsenioren erfahren?
Dann scrollen Sie einfach runter!
Dann scrollen Sie einfach runter!
AktivSeniorenVereinsziele
Aktivsenioren sind Expert:innen, die nach ihrer aktiven Karriere junge Gründer:innen mit ihrer Expertise und Erfahrung unterstützen. Durch die Zusammenarbeit zwischen den Generationen leisten die Aktivsenioren einen wertvollen Beitrag zur Förderung junger Unternehmer:innen.
„Unser Verein bietet mit dem Prinzip des freiwilligen, ehrenamtlichen Engagements einen optimalen Rahmen.“
„Unser Verein bietet mit dem Prinzip des freiwilligen, ehrenamtlichen Engagements einen optimalen Rahmen.“
Digitalisierung
Digitalisierung ist Chance und Risiko für Unternehmen jeder Größe – die AktivSenioren haben hier langjährige Erfahrung und bringen ihre Expertise ein.
Bildungsprojekte
Bildungsprojekte sind den Aktivsenioren besonders wichtig. Die Zukunft der nächsten Generation liegt ihnen am Herzen.
Geschäftsmodellanalyse
Canvas plus SWOT – mit diesem Ansatz analysieren und evaluieren die AktivSenioren Geschäftsmodelle.
Unternehmensführung
Jahrelange Erfahrung im Management und der Unternehmensführung wird an die jüngere Generation weitergegeben.
Existenzgründung
Die AktivSenioren unterstützen im Rahmen von Existenzgründungen.
Unternehmensnachfolge
Ob als Übergeber oder Übernehmer – die AktivSenioren sehen sich auch als Lotsen durch den Nachfolgeprozess.
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Digitalisierung
Digitalisierung ist Chance und Risiko für Unternehmen jeder Größe – die AktivSenioren haben hier langjährige Erfahrung und bringen ihre Expertise ein.
Bildungsprojekte
Bildungsprojekte sind den Aktivsenioren besonders wichtig. Die Zukunft der nächsten Generation liegt ihnen am Herzen.
Geschäftsmodellanalyse
Canvas plus SWOT – mit diesem Ansatz analysieren und evaluieren die AktivSenioren Geschäftsmodelle.
Unternehmensführung
Jahrelange Erfahrung im Management und der Unternehmensführung wird an die jüngere Generation weitergegeben.
Existenzgründung
Die AktivSenioren unterstützen im Rahmen von Existenzgründungen.
Unternehmensnachfolge
Ob als Übergeber oder Übernehmer – die AktivSenioren sehen sich auch als Lotsen durch den Nachfolgeprozess.
LeitbildAktivSenioren
Sie besitzen umfassende Berufs- und Lebenserfahrung aus einem erfolgreichen Berufsleben als Unternehmer sowie als Fach- und Führungskraft.
Wertschätzung, Respekt und Offenheit stehen bei ihnen an erster Stelle.
Sie unterstützen kleine und großen Unternehmen.
Gleichzeitig engagieren sie sich bei gemeinnützigen Organisationen und sind Träger von Sozialeinrichtungen.
Wertschätzung, Respekt und Offenheit stehen bei ihnen an erster Stelle.
Sie unterstützen kleine und großen Unternehmen.
Gleichzeitig engagieren sie sich bei gemeinnützigen Organisationen und sind Träger von Sozialeinrichtungen.
Sparkling Minds
"Kompetent, engagiert und persönlich"
MAWO.tech
"Engagiert,
schnell und zuverlässig -
Senioren-Klischees
wurden nicht erfüllt"
schnell und zuverlässig -
Senioren-Klischees
wurden nicht erfüllt"
Naturheilpraxis Tilman
"Freundliche und kompetente Beratung auf Augenhöhe"
Karolinie Management
"Herzlichen Dank für die absolut
kompetente und engagierte
Unterstützung!"
kompetente und engagierte
Unterstützung!"
legalCube
"Ich fühlte mich bei meinen beiden Beratern sehr gut aufgehoben. Sie waren sehr interessiert an meiner Geschäftsidee, gaben mir wertvolle Tipps zur Existenzgründung und waren immer rasch verfügbar. Kann ich Gründern und Gründerinnen nur empfehlen"
Sunshine Bikes
Mit den Aktivsenioren in die Erfolgsspur!
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Sparkling Minds
"Kompetent, engagiert und persönlich"
MAWO.tech
"Engagiert,
schnell und zuverlässig -
Senioren-Klischees
wurden nicht erfüllt"
Naturheilpraxis Tilman
"Freundliche und kompetente Beratung auf Augenhöhe"
Karolinie Management
"Herzlichen Dank für die absolut
kompetente und engagierte
Unterstützung!"
legalCube
"Ich fühlte mich bei meinen beiden Beratern sehr gut aufgehoben. Sie waren sehr interessiert an meiner Geschäftsidee, gaben mir wertvolle Tipps zur Existenzgründung und waren immer rasch verfügbar. Kann ich Gründern und Gründerinnen nur empfehlen"
Sunshine Bikes
Mit den Aktivsenioren in die Erfolgsspur!
Blick nach VorneHerausforderungen und Wünsche für die Zukunft
Die AktivSenioren sind immer auf der Suche nach neuen, motivierten Mitgliedern. Besonders wünschenswert wäre ein Zuwachs bei den weiblichen Kolleginnen.
Grundsätzlich setzen sich die AktivSenioren zudem für die Entwicklung finanzieller Förderinstrumente durch den Staat ein. Diese sind für viele Start-ups, aufgrund mangelnder Eigenkapitalausstattung wichtig.
Zukünftig gilt es, den eigenen Bekanntheitsgrad auszuweiten und gleichzeitig diejenigen zu unterstützen, die ihre Hilfe suchen und brauchen.
Grundsätzlich setzen sich die AktivSenioren zudem für die Entwicklung finanzieller Förderinstrumente durch den Staat ein. Diese sind für viele Start-ups, aufgrund mangelnder Eigenkapitalausstattung wichtig.
Zukünftig gilt es, den eigenen Bekanntheitsgrad auszuweiten und gleichzeitig diejenigen zu unterstützen, die ihre Hilfe suchen und brauchen.
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